CHORI CO.,LTD.

本公司集團將中國定位為消費市場・製造基地等重要事業對象地區，2025年度銷售額規模達到47,500百萬日圓。若人民幣匯率波動、金融體系・稅制・法制之變更、日中關係惡化或美中貿易摩擦動向等因素導致事業環境惡化，可能對經營業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本公司設置中國總代表，一方面與外部專家合作建立情報掌握體制，另一方面構建全球替代供應鏈以分散風險。

本公司集團於全球展開事業並以多種貨幣進行交易，存在因超出預期之匯率變動導致採購成本・製造成本・銷售費用波動之風險。此外，隨國內外貨幣政策變動而產生之利率上升，亦可能導致利息負擔增加或資金籌措困難。本公司透過簽訂遠期外匯合約以減緩波動影響，並運用現金管理系統對集團整體資金效率進行管理。

本公司集團經營纖維原料、化學品、輸送機器等多元商品，存在因供需平衡・通商政策・戰爭等因素導致原材料價格變動而使採購成本波動之風險。由於各商品皆形成其獨特之市況，若多個市場同時發生變動，其影響範圍可能相當廣泛。作為應對措施，本公司致力於將原材料價格變動及時、適當地轉嫁至銷售價格，以規避風險。

本公司集團經營纖維原料、成衣製品、化學品等多品項商品，若因市況惡化等因素導致銷售價格下跌或存貨週轉期間延長，可能被迫計提評價損失。為使存貨維持適當水準，本公司實施基於過往趨勢之需求預測、依據客戶訂單進行採購管理、確保客戶承購保證等措施。

本公司集團於2026年3月底時，持有帳面價值12,000百萬日圓之股票・出資，若上市股票之市值下跌或非上市股票等對象公司之財務狀況惡化，可能被迫計提評價損失。本公司定期於董事會檢視持有意義・持有效果等，對於不具持有意義之標的則考慮出售以縮減規模。

本公司集團透過與國內外銷售對象進行多元商業交易及投融資，提供信用支持，若交易對象業績惡化或投資對象事業計畫大幅延遲等，可能導致應收帳款回收延遲・無法回收或投融資計畫之重新檢討。本公司依據授信管理規程設定各交易對象之授信額度、取得擔保・保證，並運用貿易信用保險以將風險降至最低，同時對於新投資，於充分評估與既有事業之協同效應及投資效益後方予實施。

本公司集團於海外擁有眾多據點・交易對象，存在因各國政治・經濟・社會情勢變化、外匯管制、地區衝突等因素導致應收帳款回收延遲或無法回收之風險。本公司透過與各國專家合作掌握情勢、運用貿易保險、藉由海外當地法人分配股利使資金回流國內、以及利用國家風險額度管理特定國家之應收帳款餘額等措施加以應對。

本公司集團於全球運用資訊系統展開事業，若因外部非法存取・網路攻擊等導致機密資訊外洩或業務停止，可能對經營業績及財務狀況造成影響。本公司依據「蝶理集團資訊安全基本方針」完善相關規程，並對董事及員工實施研習・攻擊測試等訓練，致力於維護資訊系統及徹底落實資訊管理。

作為專業商社，本公司集團將「人」定位為最重要之經營資本，若因勞動市場緊縮及少子高齡化等背景導致難以確保優秀人才，可能因事業推動力下降而對經營業績造成影響。本公司透過積極招募新畢業生及資深人才（2025年度資深人才招募人數與新畢業生招募人數相當）、推動多元化・公平與包容、以及委託外部機構實施敬業度調查等措施，致力於強化人力資本。

若海外據點・交易對象所在國家及周邊國家發生戰爭・內亂・恐怖主義等事件，或物流・供應鏈發生混亂，可能對銷售活動及投融資造成重大阻礙，進而影響經營業績及財務狀況。本公司透過與各國專家合作以建立情勢掌握體制、以合併事業軸運營完善事業環境及徹底落實情報共享、並構建全球替代供應鏈以分散風險等方式加以應對。