業務內容
Sailor萬年筆株式會社創業於1911年，發源於廣島縣吳市的筆記用具製造商。作為全球唯一擁有「21金筆尖」的萬年筆品牌，於國內外展開文具事業（約佔營業額78%），並以製造銷售射出成形品用自動取出裝置、特製自動化裝置的機器人設備事業（約佔22%）為兩大支柱。
2022年Plus株式會社取得該公司已發行股份的58%，成為其合併子公司，除將國內文具業務委外予Plus株式會社外，另包含歐洲銷售子公司Sailor Pen Europe SAS、泰國銷售子公司THE SAILOR(THAILAND)CO.,LTD.，以集團三家公司體制營運事業。主要客戶為國內外萬年筆愛好者・收藏家群體，以及製造業自動化設備使用者。
商業模式
文具事業方面，於廣島工廠自行製造鋼筆・墨水，日本國內委託PLUS株式會社辦理業務，海外則透過歐洲子公司・代理店網絡進行銷售。透過專注於高價位限定商品・收藏家專用高階機型，改善產品組合以確保收益。
機器人設備事業方面，針對射出成形用取出機（自動取出機器人）及特製自動化裝置採接單生產方式，主要以醫療・食品相關設備領域為中心，於日本國內外進行銷售。研發費用方面，每年投入114百萬日圓，推動運用IoT・AI以提升產品附加價值。
企業優勢
擁有全球唯一「21金筆尖」的製造技術實力，於美國知名雜誌《PEN WORLD》2025年8月號讀者投票中榮獲「最佳書寫觸感鋼筆」獎項，21金・14金筆尖連續8年獲得高度評價。並曾獲選為G7廣島峰會紀念品，對外充分證明了其品牌價值之高。
與PLUS株式會社、Pentel株式會社三方共同開發「Que Será（克塞拉）原子筆」，並於2026年2月上市。透過將國內文具營業業務委託給PLUS株式會社，確保了銷售力與物流效率，建構出可在產品開發與銷售兩方面活用集團協同效應的體制。
2025年度文具事業實現部門利益58百萬日圓（前期為部門虧損90百萬日圓），成功轉虧為盈。機器人設備事業之在手訂單餘額達352百萬日圓（較前期成長128.2%），持續累積之實績有望對下期營收做出貢獻。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入於2021期達5,389百萬日圓高峰後，減少至2023期4,559百萬日圓，之後2024期回升至4,678百萬日圓、2025期則為4,301百萬日圓。2026年12月期第1季為1,303百萬日圓（較去年同期成長14.7%），成長速度加快。
營業損益方面，自2021期109百萬日圓的盈餘惡化至2023期虧損342百萬日圓後，虧損幅度逐步縮小，並於2026年12月期第1季達成37百萬日圓的營業盈餘。就外部因素而言，以金條為主的原材料成本大幅上漲，壓縮了文具事業的利潤率，另一方面，歐洲市場鋼筆需求強勁及北美市場復甦則推升了營收。
全年度預估營業利益為5百萬日圓、稅後淨損為15百萬日圓，顯示轉虧為盈仍在進行中。
成長策略
強化文具品牌力・優化產品組合，並透過機器人設備事業海外市場重建以恢復收益
訴求全球唯一的21金筆尖技術，持續投入面向收藏族群的高階鋼筆（傳統工藝品規格等）。已於2025年12月上市「Professional Gear Anchor（プロフェッショナルギア アンカー）鋼筆」。透過提升高單價產品比重，力求改善文具事業的利潤率。
透過擴大銷售不易受金塊價格上漲影響的鋼製等筆尖產品，改善利潤率。推動TUZU系列的產品線延伸、Profit Casual L（プロフィットカジュアルL）等常規產品的擴大銷售，以及限量企劃商品・自有品牌（PB）提案。2026年12月期第1季度已確認利潤率改善效果。
搭載PLUS集團三家公司共同開發之新技術墨水的原子筆，已於2026年2月上市並獲得良好評價。今後將持續開發搭載該墨水的各類書寫工具，力求在新品類中建立收益來源。
推動將海外Shop in Shop形式常設展示店鋪由4家倍增至9家的計畫。透過各國筆展參展、墨水活動及鋼筆維護支援，提供品牌體驗機會，強化在歐洲、北美、中南美的銷售基礎。
加速在美國市場的當地業務活動，掌握製造業回流國內帶來的自動化需求。以在醫療・食品相關設備領域豐富的實績為基礎，推動既有客戶深耕與新客戶開發。2026年12月期第1季度營收為345百萬日圓（較去年同期成長27.2%），規模持續擴大，但部門虧損51百萬日圓的情況仍在持續。
執行連動生產・銷售・庫存的PSI生產計劃，透過系統與數據連結推動生產合理化與庫存削減。持續透過製造部門的最佳配置抑制人事費用與經費，助力提升文具事業的收益性。
最新更新: 2026年7月17日