KOKEN LTD.

本公司集團作為研發型企業，將經營資源投入「清潔、健康、安全」領域，但並非所有研發活動都能連結至新產品開發或營業收益增加，因各種原因導致開發中止亦可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司建立了跨越基礎研究所・開發部・事業部（Division）・技術場（Techno Yard）四個據點的「矩陣型」研發體制，透過多部門組成的專案團隊，推動兼具新穎性・市場性・收益性的產品開發。

本公司集團持有多項專利等智慧財產權，但僅憑法律限制來完全保護自有技術有其局限性，第三方製造・銷售仿冒品・類似品可能導致本公司無法獲得預期收益。此外，本公司集團之產品若在無意間侵害第三方智慧財產權，亦可能面臨損害賠償請求之風險。作為應對措施，持續徹底管理智慧財產權。

本公司集團之業務涉及「勞動安全衛生法」「醫藥品醫療器材等法」「產品責任法」等多種法規，若發生不符規定之情事，可能導致產品回收或事業限制。此外，新法規之制定・修訂亦可能產生設備投資等額外費用，對業績造成影響。作為應對措施，致力於蒐集法規修廢資訊，並強化合規體制與內部控制。

本公司集團之產品預期於嚴苛環境下使用，為保護使用者之安全與健康，要求具備高耐久性與可靠性，若在厚生勞動省呼吸防護具採購檢驗中被指出不符規定，或產品發生缺陷・故障，因回收・維修費用等負擔，可能對業績造成影響。作為應對措施，設置直屬社長之品質保證室，建構並維持基於ISO 9001之品質管理系統，並於各技術場（Techno Yard）配置產品檢驗員，監督製造與檢驗流程。

作為製造據點的技術場（Techno Yard），若發生直下型大地震・颱風等自然災害、意外事故、傳染病擴散等妨礙事業持續之事件，導致生產活動停止等情事，可能對業績造成影響。作為應對措施，一直以來接受地震風險調查，致力於建構即使發生震災亦能順利恢復生產之體制。

在舊研究所與技術場（Techno Yard）共計2處地點發生三氯乙烯造成之土壤・地下水污染，目前正在實施淨化對策，但難以預估淨化完成之時期。若淨化對策需耗費長期時間，其對策費用可能對本公司集團之業績造成影響。作為應對措施，一邊確認法令・條例等所訂定之淨化標準，一邊持續進行淨化對策。

本公司集團持有大量技術・營業等機密資訊，若因網路攻擊等發生資訊安全事故，可能對業績造成影響。作為應對措施，由ICT管理部門實施整合威脅管理・針對性郵件演練・資訊處理監控，同時亦透過第三方模擬攻擊進行脆弱性診斷。個人資訊方面，已依據個人資訊保護法・個人資訊管理規程・My Number資訊管理規程建構管理體制。

本公司集團從業務有效性・效率性、財務報告可靠性、法令遵循、資產保全之觀點致力於充實內部控制系統，但該系統存在一定的局限性，若發生超出預期範圍之事態，可能對業績造成影響。作為應對措施，為防止風險發生，持續不斷檢討並改善系統之強化措施。

泰國生產子公司SIAM KOKEN LTD.將其生產之全部一次性防塵口罩（含N95口罩）出口至日本，惟泰國之政治・社會情勢、法規、匯率動向、自然災害・傳染病擴散等因素可能對業績造成影響。2020年新型冠狀病毒感染症發生時，泰國政府曾實施出口禁令，故類似出口限制再次發生之風險依然存在。作為應對措施，正在增設國內一次性防塵口罩之生產設備，以擴大總生產量。

若世界各地發生之軍事對立情勢激化・擴大・長期化，除原油價格上漲導致原材料價格飆升外，地緣政治風險升高與全球性通貨膨脹加速等風險亦可能擴大，使本公司集團之業績受到比以往更大的影響。有價證券報告書中並未明示本公司集團具體之應對措施，惟持續進行風險監控。