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業務內容

福科股份有限公司(エフピコ)以食品托盤、便當容器、包裝材料等之製造與銷售為主軸,於簡易食品容器相關事業(單一部門)展開業務。在包含29家合併子公司及1家權益法適用關聯公司的集團體制下,從產品製造到物流、回收再利用皆採垂直整合方式經營。

主要客戶為超級市場、便利商店、食品加工業者等食品零售及中食業界,並持續強化醫療照護餐飲、冷凍食品市場之銷售體制。自1990年起開始實施的使用後托盤回收再利用(エフピコ方式),回收據點已達11,600處,建構出循環型供應鏈。

商業模式

製品銷售額(184,503百萬日圓)與商品銷售額(55,986百萬日圓)合計,2026年3月期銷售額達240,490百萬日圓。除了在自有工廠進行產品製造外,亦從事包裝資材等商品的採購與銷售。

結合全國物流網絡(以半徑100公里範圍涵蓋全國人口的85%)與獨家回收網絡,實現原料的穩定採購、成本管理與穩定供應。透過調整產品價格將成本上升轉嫁出去,具備維持並提升收益性的結構。

企業優勢

自1990年開始推行的「トレーtoトレー」回收計畫,回收據點已達11,600處,2026年3月期店頭回收量較去年同期增加107.5%。「Store to Store回收服務」已擴展至140家公司、超過5,000間店舗。

透過活用自家回收原料,建構出不易受外部原料市況影響的採購體制,形成競爭對手在短期內難以模仿的獨特優勢。

以據點配送中心為中心、半徑100公里範圍內的物流網已覆蓋全國總人口的85%。透過分揀系統實現出貨自動化,並採用專用棧板運輸,配送計畫時間中有85%可控制在正負15分鐘以內,達成高品質的物流水準。主要22處物流設施全數設置緊急發電設備(可支援72小時),確立作為食品基礎設施的穩定供應體制。

於2024年4月開發成功的新OPPシート「OPTENA(歐普特納)」及積層OPPプレート「FORTENA(福特納)」,兼具耐熱、耐寒、高剛性與高透明性,獲得二輪、四輪車廠高度評價。目標於2027年在神邊工廠展開商業量產,並於2029年在坂東新工廠啟動量產,持續推進在移動載具、建築材料等產業用途上的應用發展。

ENVALITH 觀點

2026年3月期經常利益為21,768百萬日圓(較前期增加18.0%),創下歷史新高。經常利益增減的主要因素方面,以產品價格調整效果為主的銷售活動貢獻4,570百萬日圓的正向影響,原料價格影響貢獻830百萬日圓的正向影響,而另一方面,物流費用增加造成950百萬日圓、生產部門成本影響造成750百萬日圓的負向影響。

營業利益率由7.8%(2025年3月期)改善至9.0%(2026年3月期),價格轉嫁效果的落實提升了整體收益結構。

受中東局勢影響,原油價格急漲導致主要原料聚苯乙烯等原料價格飆升,公司表示因合理估算存在困難,2027年3月期合併業績預測暫定為未定。就外部因素而言,國產石腦油與苯的價格持續上漲,預期物流費用、電費等整體生產成本亦將上升。

該公司已宣布自2026年6月1日起出貨的產品將調整價格20%以上,成本上漲的轉嫁能力將成為左右今後獲利能力的重要觀察重點。

2026年3月期營收為240,490百萬日圓(連續16期增收,創歷史新高),經常利益21,768百萬日圓,穩健成長中,但距離長期目標營收3,000億日圓、經常利益率10%以上仍有一定差距。新OPPシート(新OPP薄片)「OPTENA(歐普特納)」與積層OPPプレート(積層OPP板)「FORTENA(福特納)」的工業用途拓展(預計2027年開始商業化生產),以及Store to Store回收服務「300家企業、10,000家門店」目標的達成,將成為中長期的成長引擎。

另一方面,連續12年調薪(2026年3月期平均調升約5%)導致人事費用增加,以及設備投資擴大(有形固定資產取得16,012百萬日圓),將持續構成成本壓力,此點需持續關注。

成長策略

透過Eco產品拓展銷售、新素材事業化及物流網強化,目標達成營業收入3,000億日圓、經常利益率10%以上

因應中東局勢造成的原料價格上漲,宣布自2026年6月1日起出貨之產品調整價格20%以上。將原料、物流、電力成本的上升部分轉嫁至產品價格,藉此謀求收益性之恢復與提升。

與超市業者協作的回收計畫「Store to Store」,截至2026年3月底已擴大至140家企業、超過5,000間店舗。將持續推進以達成「300家企業10,000間店舗」之目標,同時兼顧擴大Eco產品銷售片數及穩定確保回收原料。

針對2024年4月公布開發成功之新素材,計劃於2027年初在神辺工廠開始積層OPPプレート之商業生產,並於2029年在茨城縣坂東市新工廠開始新OPPシート之量產。透過拓展至移動載具、建築資材等工業用途,創造新的收益來源。

2026年4月30日董事會決議取得固定資產。目的為導入新OPPシート製造設備並強化首都圈物流能力,將與周邊據點協作,推進穩定供應體制之建置。

持續推廣DPシリーズ・耐寒PPiP-Talc等高附加價值容器之提案,同時擴大於主要工廠導入無人搬運車及工業用機器人,並以「理論值週期時間」為目標縮短生產週期,藉此實現超越作業日減少幅度之生產力提升。

最新更新: 2026年7月19日