MITSUMURA PRINTING CO., LTD.7916
印刷事業
光村印刷的核心事業。占合併銷售額約94%的出版・商業・新聞印刷事業。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部銷售額（外部客戶） | 13,278百萬日圓 | 14,069百萬日圓 | ↓ |
| 分部損失（營業損失） | △371百萬日圓 | △314百萬日圓 | ↓ |
| 銷售額較上期增減率 | △5.6% | － | ↓ |
業務詳情
製造・銷售出版印刷品、宣傳用印刷品、業務用印刷品、票據類、證券類、包裝印刷、新聞、購物袋類、影像製作物等。除本公司之外，株式會社光村Process、株式會社Media光村、新村印刷株式會社、光村高速Offset株式會社等集團各公司負責製造・銷售。主要客戶為讀賣新聞東京本社及Yamato運輸株式會社，對特定客戶的依賴程度較高。在數位化導致紙媒需求結構性減少及原材料・能源價格持續上漲的環境下，透過產品價格合理化及工廠集中整合以提升稼動率，力圖改善收益。
近期概況
新聞印刷移轉至合併子公司，商業印刷減少導致銷售額與虧損雙雙惡化。
2026年1月停止本公司川越工廠的新聞印刷生產，將生產機能集中整合至合併子公司光村高速Offset株式會社的新工廠。加上地方政府刊物減少等商業印刷品需求下滑的影響，銷售額為13,278百萬日圓（較上期減少5.6%），分部虧損為371百萬日圓（上期為314百萬日圓虧損），虧損擴大。另一方面，透過追求向狹山工廠集中據點的效果、檢討不划算交易、持續進行價格合理化談判，正推進收益基礎的重建。
主要產品
成長驅動力
- 推動產品價格合理化（應對能源・原材料價格上漲）
- 追求向狹山工廠集中據點的效果，削減外包委託費並提高自製比例
- 將新聞印刷集中整合至光村高速Offset新工廠，轉向輕資產協作體制
- 透過檢討不划算交易改善盈利能力
- 積極投入經營資源至醫藥・OTC用包裝材料・包裝領域（新村印刷）
- 拓展銷售活用品質、審美性、色彩重現等本公司優勢的高附加價值商品
- 有效運用專用信封・中小批量加工設備
- 推進紙製軟包裝材料（減少塑膠使用・優良設計性）事業化
風險
- 數位化加速導致紙媒需求結構性、持續性減少
- 燃料費・原材料價格持續上漲導致成本壓力
- 對讀賣新聞東京本社・Yamato運輸的客戶集中風險
- 美國關稅政策・地緣政治風險等全球局勢不確定性導致景氣惡化
- 減損損失發生風險（2026年3月期已計提917百萬日圓）
- 新聞印刷生產機能移轉過渡期的營運風險及銷售額減少影響
- 狹山工廠集中整合後設備稼動最佳化未能如期推進的風險
最新更新: 2026年6月25日