CRESTEC Inc.

由於以BtoB為主的事業結構，景氣惡化時，主要客戶日系製造商的生產縮減、事業重組、產品開發延後將直接波及業績，存在此類風險。作為應對措施，公司正推動拓展醫藥、生活用品等景氣耐受性較高的新事業領域，實現包括外資製造商在內的客戶多元化，以及擴大服務提供地區。

本合併會計年度中，中國及東南亞／南亞地區的銷售額約占合併銷售額的59％，地緣政治集中風險較高。若因法規修訂、政策變更、人事費用上漲、外交問題等導致主要客戶撤資或縮減生產，對業績的影響可能十分重大。公司透過持續監控各國政治・經濟情勢並強化與交易客戶的合作，以分散風險。

本合併會計年度海外銷售額約占合併銷售額的71％，無論日圓升值或貶值的急劇變動，均會直接影響換算後的業績。外幣計價的資產・負債同樣暴露於匯率變動風險之下，財務面的不確定性較高。公司透過調整外幣計價銀行借款等餘額，力求淨頭寸的平衡，以降低風險。

本合併會計年度末的有息負債（公司債・借款・租賃債務合計）餘額為6,030百萬日圓，約占總資產的34％，財務槓桿處於相對較高水準。由於借款原則上採浮動利率，在市場利率上升階段，金融費用將增加並對業績造成壓力，存在此類風險。公司透過運用部分固定利率借款，力求降低利率變動風險。

無論國內外，日系製造商均占主要客戶的大部分，若因全球生產重組或各國法規修訂、政策變更而導致生產基地遷移，該地區的銷售額可能急劇減少，存在此類風險。公司透過強化與交易客戶的合作，力求作為供應鏈的關鍵環節，在遷移後仍維持交易關係，同時推動擴大海外支援據點及擴大與外資製造商的交易。

由於國內電機製造商的事業重組，說明書製作行業呈縮小趨勢，預計在有限的市場中競爭將進一步加劇。海外市場中，當地製造商的QCD（品質・成本・交期）水準亦有所提升，公司的競爭優勢正逐漸減弱。公司在國內深化特殊領域的製作能力（技術文件撰寫・翻譯等），在海外則追求QCD並強化「One Stop Global Solution」體制，以實現差異化。

以消費者向數位產品為主的使用說明書無紙化正在推進，加上智慧型手機的普及導致數位產品市場縮小，針對該類產品的銷售已大幅減少。今後，若因辦公室數位轉型（DX）導致複合機・印表機市場縮小，對主要客戶群的影響恐將進一步擴大。公司透過加強對醫藥・生活用品製造商的銷售，以及擴大包裝產品（化妝品盒・包裝材料・緩衝材料等）的交易，力求相對減輕影響。

由於公司處理客戶未公開的新產品・改版產品相關開發資訊及個人資訊，一旦發生資訊洩漏，可能引發損害賠償請求、信譽受損、交易中止等重大影響。公司將資訊安全列為風險管理的最重要事項，設立資訊安全分組委員會，完善各項規章制度，對董事及員工進行宣導教育，並委託外部機構進行網路弱點診斷。

在使用說明書的製作・編輯・印刷以及包裝產品的製造過程中，若誤印、裝訂錯誤、編輯錯誤等不良品流入市場，可能導致損害賠償或客戶信譽受損，存在此類風險。由代表取締役社長執行役員直轄的品質保證室統籌集團整體的品質管理，並持續對員工實施品質教育培訓，致力於品質提升與改善。

由於公司在國內外擁有眾多據點，若因自然災害、火災、暴動、恐怖襲擊等大規模災害或傳染病大流行導致據點損毀、員工受災、生產停止，可能對業績造成重大影響。公司設立BCM分組委員會，構建緊急情況下的事業持續備援體制，同時透過引入遠距辦公及錯峰上班，力求將風險降至最低。