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Ota Floriculture Auction Co.,Ltd.

7555東證Standard批發業

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Ota Floriculture Auction Co.,Ltd.7555

業務內容

大田花卉股份有限公司係以在東京都中央批發市場大田市場經營批發業之日本最大花卉批發公司為核心之集團。旗下連結子公司包括在九州地區經營批發、盤商業務之九州大田花卉股份有限公司,以及提供大田市場用倉庫租賃之大田Wings股份有限公司;權益法適用關係企業則有經營種苗、洋蘭批發之DOC股份有限公司、東北地區之東北Flower Support股份有限公司,以及提供倉庫租賃之花卉設施整備有限公司。

2026年4月將東日本板橋花卉股份有限公司納為100%子公司,進一步擴充首都圈之銷售網絡。主要客戶為花店、超市等零售業者及仲介批發商(買參人),擁有涵蓋婚喪喜慶、禮品、個人消費等廣泛之需求基礎。

商業模式

銷售額大部分由受託生產者花卉並銷售給買參人的受託品(2026年3月期:2,545百萬日圓)及自行採購後銷售的買付品(661百萬日圓)構成。受託銷售中向生產者收取手續費,買付銷售則賺取買賣價差。其他收益(454百萬日圓)包含倉庫租賃等附帶服務。此事業具有回收與付款週期短、流動性高之特性。

企業優勢

自1990年大田市場花卉部開場以來,率先導入日本首創的降價式拍賣機器、自動搬送設備及恆溫倉庫,建立業界領先的價格形成機制。2016年完成具備保冷功能的物流設施「OTA花Station」,健全冷鏈體系。作為日本最大的花卉批發公司,在業界行情形成方面居主導地位。

2008年作為日本花卉批發市場首例、全球第二例,取得「MPS-GPA」(花卉市場流程管理認證計畫)認證。此外,1992年批發市場綜合資訊系統曾榮獲第2屆流通系統大賞獎勵獎及'92物流大賞獎勵獎,在資訊與物流管理方面具有領先實績。

擁有九州大田花き(九州)、東北Flower Support(東北)、DOC(種苗・洋蘭)、大田Wings(倉庫)等多元機能公司,建構商流、物流、資訊流、資金流有機聯動的體制。2026年4月將東日本板橋花き納入子公司,進一步強化首都圈網絡。

ENVALITH 觀點

2026年3月期的營業利益為54百萬日圓(前期276百萬日圓,較前期減80.2%),呈急速下滑。主因為前一年度3月中國產低價菊花在市場外大量流通,導致菊花行情崩跌,2026年3月期自4月起全年持續低行情。

雖然此現象源自外部因素(進口品之市場外流通),具有一次性層面,但也暴露出花卉市場價格形成機能的脆弱性,再發風險的評估將是投資判斷的關鍵。

2027年3月期合併業績預測為營業收入4,378百萬日圓(+19.6%)、營業利益125百萬日圓(+128.5%)、當期淨利138百萬日圓(+67.7%)。營收增加的大部分推估係東日本板橋花き(東日本板橋花卉)併入合併範圍所致,惟取得成本、商譽金額、被收購企業之獲利能力均未揭露。

整合協同效應的可實現性及取得成本的合理性目前難以驗證,須待進一步詳細揭露。

2026年3月期每股股利為10日圓(較前期12日圓減配),配息率高達61.8%。淨資產股利率為1.0%。

當期淨利82百萬日圓對應股利總額50百萬日圓,在獲利水準下滑之際仍維持高配息率,將抑制內部保留盈餘的累積。2027年3月期預估股利為12日圓(配息率44.2%),預期將回升,但此前提取決於業績預測能否達成。

成長策略

藉由首都圈併購擴大商圈,並透過數位轉型與物流效率化重塑收益結構

將東京都中央批發市場板橋市場的批發公司於2026年4月1日取得100%股權。目的在於強化首都圈銷售網絡、補強市場功能,並藉由經營資源共享提升業務效率,為2027年3月期預估營收4,378百萬日圓的主要牽引動力。取得成本未公開,商譽金額尚未確定。

推動接單、庫存管理、物流管理的數位化,以應對人事費用及物流成本上升,並提升業務效率。薪資及津貼於2026年3月期為1,333百萬日圓,較前期增加,故透過數位轉型抑制成本的效果之顯現已屬當務之急。

為應對燃油及石油衍生資材採購困難與進口品成本上升,藉由導入低溫開花性品種提升國產品的競爭力,同時透過與運輸公司的合作整備合理化的物流網,力求維持對消費者的穩定供應體制。

在物流及花卉產業整體人力短缺日益嚴峻之際,明確方針透過改善員工待遇提升每位員工的工作成就感,以確保服務品質與業務持續性。此舉為兼顧應對加薪環境與促進人才留任之措施。

最新更新: 2026年7月19日