KOURAKUEN CORPORATION

2026年3月期的營業收入29,404,657百萬日圓（依千日圓單位換算約為29,405百萬日圓）中，拉麵事業佔比達100%，對單一事業的依賴程度極高。若因國內景氣惡化、低迷或電力供應狀況惡化導致店鋪暫停營業、縮短營業時間等外部因素，或因本公司自身問題而使該事業發生障礙，將直接影響業績。本公司透過在全店範圍內徹底維持及管理品質、服務、清潔（QSC）水準，以謀求事業基礎的穩定化。

2026年3月期直營店營業收入中，東北地區佔40.1%，關東地區佔49.7%，兩地區合計約集中達90%。由於持續採用集中式展店（Dominant）方式，消費者喜好的變化或自家競爭店鋪的出現等因素，可能迫使本公司變更營業策略。本公司正並行推動於既有商圈以集中式展店方式提升市佔率，以及於車站前展店以開拓新客層。

麵條、餃子等主要食材採用位於福島縣郡山市的郡山工廠與神奈川縣小田原市的小田原工廠兩座工廠的集中生產體制，一旦發生不測事態，生產能力有大幅下降的風險。此外，若展店計劃未能依計劃推進，工廠稼動率下降及有息負債餘額增加，亦可能對業績造成壓力。本公司表示目前生產面及物流面未發生障礙，但隨今後展店擴大所帶來的生產量增加及物流成本上升，將成為今後應對的課題。

若因異常氣候或國際紛爭導致全球性糧食短缺，使原材料價格飆漲，可能對本公司的收益性造成影響。作為應對物價上漲所致成本上升的措施，價格轉嫁已有所推進，但業種間的價格競爭日趨激烈，依轉嫁狀況不同，可能導致利潤率下降。本公司正致力於建立能以更低成本自世界各地採購高品質食材的體制。

目前工作夥伴（臨時員工）人數約為2,500名，預期將隨今後展店計劃的推進而進一步增加。在新拓展的商圈中，知名度尚未充分滲透，若未能適時、適切地確保工作夥伴或進行充分的技能教育，可能對展店計劃的執行造成障礙，並導致服務品質下降、顧客滿意度降低。本公司透過分層教育制度及精心規劃的OJT（在職訓練），致力於提升人力能力。

除本公司自身發生衛生問題外，若因其他餐飲業者的疏失而引發連鎖性風評受損、原料廠商使用未經核准的添加物，或發生狂牛病（BSE）、口蹄疫、農藥殘留等食品安全問題，皆可能對業績造成重大影響。本公司以HACCP理念為基礎進行品質及安全管理，並在法定食品衛生檢查之外另行實施相關措施，但對於外部因素所致的風險難以完全排除。

除拉麵同業間的競爭外，本公司亦與和食、洋食、中華料理餐廳、速食店、便利商店、超市及外送業者等處於廣泛的競爭狀態。因物價上漲所致成本上升而進行的價格轉嫁，正加劇跨業種間的價格競爭，同時在爭取優良展店地點及優秀人才方面亦存在競爭。本公司以「高品質・低價格」為理念，致力於提升顧客滿意度並增加新客戶及提高回購率，但因成本增加所致利潤率下降的風險持續存在。

本公司展店所需的店鋪建築費用及押金等資金，主要透過金融機構借款籌措，若利率發生急劇變動，可能透過財務費用增加而對業績造成影響。新設店鋪所需資金預定以自有資金籌措，但若新設店鋪未能依計劃取得收益，導致投入資金回收耗時較長，亦令人擔憂對業績造成影響。

本公司以東北・關東地區為主要展店區域，若因外部環境變化等因素導致店鋪業績大幅下滑，可能就該店鋪的固定資產計提減損損失。本公司目前經營346間直營店，店鋪固定資產規模龐大，因此一旦發生減損損失，對業績的影響可能相應較大。

若集中於東北・關東地區的營業店鋪，以及位於郡山、小田原的生產工廠遭遇大規模地震、洪水、颱風等自然災害，可能因店鋪及工廠設備損壞，或社會基礎設施及物流中斷，而導致正常營業困難。此外，若因網路上不當發文或公開圖片而發生風評受損，無論內容真偽，皆可能影響品牌形象及社會信譽，進而使業績惡化。關於個人資訊洩漏風險，本公司雖已採取資訊安全對策，但萬一發生洩漏，仍可能導致損害賠償責任及企業形象受損。