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Maruyoshi Center Inc.

7515東證Standard零售業

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Maruyoshi Center Inc.7515

零售事業

以香川縣為中心、深耕北四國地區的地方超市事業(合併唯一的報告分部)

期間本期上期增減率
營業收入(第1季累計)10,869百萬日圓10,506百萬日圓
銷售額(第1季累計)10,329百萬日圓9,969百萬日圓
營業利益(第1季累計)80百萬日圓101百萬日圓
經常利益(第1季累計)70百萬日圓94百萬日圓
歸屬於母公司股東之季度淨利(第1季累計)40百萬日圓57百萬日圓
每股季度淨利43.27日圓61.84日圓
總資產17,001百萬日圓16,636百萬日圓
淨資產3,577百萬日圓3,534百萬日圓
自有資本比率19.4%19.7%
營業收入(全年預估)44,000百萬日圓42,991百萬日圓
營業利益(全年預估)180百萬日圓339百萬日圓

業務詳情

本公司(Maruyoshi Center)展開超市業務,子公司㈱Fresh Depot負責食品製造與供應,Rex股份有限公司負責物流中心營運,構成垂直整合型的零售事業。以「健康與美味」為經營理念,透過強化生鮮及熟食類別的差異化商品與追求「Maruyoshi Quality」,力求擴大以香川縣為中心的北四國商圈市占率。與㈱Izumi的資本業務合作所推動的採購、物流、系統整合也在持續進行中。

近期概況

銷售額較去年同期增長3.6%表現穩健,但因成本上升,營業利益大幅減少20.3%

2027年2月期第1季(2026年3月~5月)銷售額為10,329百萬日圓(較去年同期增長3.6%),確保了收入增長,但薪資津貼及獎金增至1,244百萬日圓(去年同期為1,161百萬日圓),維修維護費增至123百萬日圓(同102百萬日圓),人事費及維修費用增加,銷售費用及一般管理費用合計膨脹至2,858百萬日圓(同2,733百萬日圓)。水電燃氣費雖降至202百萬日圓(同221百萬日圓),削減有所進展,但仍未能完全吸收成本增加,導致營業利益降至80百萬日圓(較去年同期減少20.3%),經常利益降至70百萬日圓(同減少25.7%),歸屬於母公司股東之季度淨利降至40百萬日圓(同減少30.0%)。全年業績預估(營業收入44,000百萬日圓、營業利益180百萬日圓)維持不變。

主要產品

product
超市(零售)

作為「四國戰略」,致力於強化個店競爭力、力爭成為地區第一名店。推動依時段進行的賣場管理(機能性價值)與運用商品資訊POP及影像來強化情感價值,並提升重視款待精神的接待服務水準。同時持續致力於透過「味覺監察員」進行味道與品質檢查以及開發生鮮熟食等方式提升商品力。

product
Original BOX(自有品牌商品)

針對㈱Fresh Depot的製造線進行檢視並更新製造設備,透過商品的選擇與集中來提升製造效率並提高品質。

service
物流中心營運(Rex股份有限公司)

Rex股份有限公司負責集團的物流中心營運,構成垂直整合型供應鏈。並與㈱Izumi的採購、物流、系統整合相互配合,以謀求成本效率化。

成長驅動力

  • 透過與㈱Izumi的採購、物流、系統整合,降低採購成本並產生成本削減效果
  • 透過節能投資(計畫性更換冰箱等)削減水電燃氣費(第1季實際:去年同期221百萬日圓→本期202百萬日圓)
  • 基於四國戰略強化個店競爭力、爭取成為地區第一名店,以擴大商圈市占率
  • 透過「Maruyoshi Quality」提升措施(依時段進行賣場管理、運用數位看板、強化款待服務)提升客單價
  • 透過㈱Fresh Depot製造線檢視及製造設備更新,提升製造效率並提高品質
  • 透過管理職及年輕員工的技能提升,改善單位工時生產力並提高人均毛利額

風險

  • 最低工資上漲及招聘競爭加劇導致人事費增加(第1季薪資津貼及獎金:去年同期1,161百萬日圓→本期1,244百萬日圓)
  • 原油價格上漲及物價高漲導致商品成本、消耗品、運費等費用增加
  • 物價持續上漲導致消費意願下降、節約意識增強,使個人消費成長停滯
  • 人口減少及實質所得縮減導致北四國商圈結構性需求萎縮風險
  • 美國關稅政策及地緣政治風險(美中對立、中東局勢、俄烏戰爭)導致採購成本上升風險
  • 全年營業利益預估180百萬日圓,第1季進度率僅約44%,剩餘3個季度需追趕進度

最新更新: 2026年5月27日