SHIMOJIMA Co.,Ltd.

在紙製品・化成品・包裝資材・店舗用品各事業領域中，存在多數競爭廠商及批發業者，加上客戶對降價的要求，使公司面臨嚴峻的價格競爭。若銷售價格出現顯著下跌，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司正推動通信販售事業擴大以推進全渠道策略，並積極開發、銷售包含環保商品的高附加價值商品。

由於塑膠袋收費化等法規制的影響，作為主力商品的紙袋・塑膠袋所處的市場環境正發生重大變化，對業績及財務狀況的影響風險持續存在。公司透過開發、銷售脫塑材料、外帶・外送資材、網路購物資材等新領域商品來應對此風險。

由於塑膠袋及紙袋等的進貨價格與合成樹脂・原紙的市場行情連動，市場行情的變動可能導致銷售成本上升。此外，由於公司大部分產品・商品皆從海外進口，製造國的政局不穩・天災・人權侵害等國家風險也可能造成採購不穩定，進而成為成本上升的因素。公司透過分散採購來源及擴大經營商品的多樣化，以降低對特定市場行情・特定國家的依賴風險。

對於海外進口比例較高的本集團而言，急劇的匯率變動可能透過銷售成本上升而直接影響業績及財務狀況。公司透過運用遠期外匯合約及選擇權交易等避險手段，以降低匯率變動風險。

由於經營物量增加及運費上漲，物流費用可能上升，透過銷售費用及一般管理費用的增加而對業績造成影響。此外，由於整體經濟信用不安等因素，亦存在發生意外呆帳損失或需追加提列呆帳準備金的風險。公司透過充實倉儲功能・導入新物流系統以提升效率，並強化信用調查・活用應收帳款融資等方式應對。

本集團持有各類固定資產並採用減損會計制度，若店舗等收益性惡化或所持有資產的市場價格出現顯著下跌，可能發生減損處理，進而對業績及財務狀況造成影響。公司持續檢討店舗銷售政策並強化商品規劃（MD）措施，並透過適當維護・管理所持設備，努力確保收益性。

由於技術革新快速及社會需求日益高度化，員工可能出現技能不足的情況，同時隨著人口結構變化，確保所需人才亦將日益困難。此外，職場騷擾或不當人事評價亦可能導致員工敬業度下降・離職率上升，令人擔憂。公司透過強化招募活動（包括中途招募）、社內研習・工作輪調、運用AI等新技術提升業務效率，以及定期實施敬業度問卷調查等方式應對。

存在因應市場環境急速變化的延遲以及內部控制不完善而發生弊案的風險，以及因法規動向變化而導致法遵偏差的風險。公司於2026年5月制定中期經營計畫「Dream Action 2030」，並透過轉型為設置監察等委員會之公司以強化治理，同時以內部稽核室・集團管理室為核心，強化內部控制的建置與運作。

若因勒索軟體或病毒感染等原因發生資訊洩漏，可能透過對客戶的損害賠償及信譽・品牌形象下降，對業績及財務狀況造成影響。此外，由於IT技術快速革新，本集團的IT技術亦可能出現無法符合客戶需求的風險。公司透過設置資訊安全委員會・取得ISO27001認證，以及由DX委員會建立跨全公司的數位轉型推進體制來應對。

若地震・水災等自然災害對主要事業所或協力工廠造成損害，可能導致生產・銷售・配送延遲或停止，電力不足等基礎設施環境變化亦可能妨礙事業活動。公司透過分散採購來源・物流據點以降低風險，並制定風險管理規範・各類手冊並徹底向員工宣導以應對。