ENVALITH
株式会社シモジマ logo

SHIMOJIMA Co.,Ltd.

7482東證Prime批發業

株式会社シモジマ logo
SHIMOJIMA Co.,Ltd.7482

業務內容

下島(股)公司為1920年創業的包裝資材專業商社,廣泛經營紙袋・包裝紙・塑膠袋・黏著膠帶・店舗用品等商品。公司擁有營業銷售(經銷商・使用者直銷)、店舗銷售(直營店舗)、通信銷售(下島網路商店)三大銷售管道,服務對象涵蓋二次批發商・包裝用品銷售店・加盟連鎖店(Package Plaza)乃至餐飲店・零售店・醫院・照護機構等多元客群。

透過9家合併子公司,公司亦涵蓋製袋・樹脂加工・花材・工業資材・衛生用品・物流等周邊領域,並於中國・臺灣設有銷售・貿易據點。2026年3月期合併營收達64,829百萬日圓,創下歷史新高。

商業模式

採購方面透過自家製袋子公司・海外供應商・一般供應商進行,並藉由自有品牌紙袋商品的PB化來提升銷售毛利率。銷售則採用結合營業銷售・店舗銷售・通信銷售三大通路的全通路(omnichannel)策略。

電商網站「シモジマオンラインショップ」刊登商品數已達170萬件・會員數達100萬ID,通信銷售通路對利潤率改善做出貢獻。物流業務委託シモジマロジスティクス株式會社負責,以東西兩大據點體制承擔全國配送。

企業優勢

創業於1920年,作為包裝資材批發商已持續經營超過100年。在全國展開營業銷售、直營店舖及加盟連鎖店(パッケージプラザ),並於2026年4月新設宇都宮營業所等,持續擴大銷售區域。擁有從二級批發商到大型使用者直銷的廣泛客戶基礎。

自營電商網站「シモジマオンラインショップ(シモジマモール)」的商品刊登數量已達170萬項,達成中期經營計畫目標的會員數100萬個ID。通信販售管道銷售維持穩健,作為全渠道(Omnichannel)策略的核心發揮功能。下一期中期計畫將以300萬SKU、130萬個ID為目標。

2026年3月期末的自有資本比率維持在81.4%的極高水準。現金及約當現金確保有8,234百萬日圓,有息負債依存度低。營業活動現金流量增加3,849百萬日圓,具備穩定的資金創造能力,即使約150億日圓規模的新配送中心建設投資,亦有能力以自有資金與借款組合的方式應對,財務體質穩健。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收64,829百萬日圓、營業利益3,456百萬日圓,雙雙創下歷史新高,但營業利益率僅為5.3%。相較於2022年3月期營業利益率0.1%的水準,能夠快速回升值得肯定,但要達成中期經營計畫最終年度目標6.5%,粗利率改善與銷管費用抑制兩者兼顧仍是持續存在的課題。

截至2026年3月期期末,PBR為0.89倍,低於1倍水準,公司本身亦已提出以早期回升至1倍以上為目標。公司已公布擴大自有品牌商品比重、退出不具獲利能力事業、強化IR活動、變更股利政策等具體措施,但要達成ROE 8.0%的目標(目前仍處於低水準),仍需持續改善資產效率,對投資人而言,追蹤其進展將是重要觀察重點。

2026年3月期物流費用的增加率超過營收增加率,同時因基本薪資上調亦造成人事費用增加。預計於2028年6月竣工的新(加西)配送中心,投資金額約達150億日圓(預定),規模龐大,啟用前後折舊費用增加對利益率所帶來的影響須持續關注。

此外,日圓貶值及原材料價格居高不下等外部環境因素亦持續存在,成本轉嫁的進展將是左右業績表現的關鍵。

成長策略

透過Dream Action 2030四年計畫,目標達成營業額800億日圓、營業利益率6.5%、ROE8.0%

針對8大重點業界進行特化商品開發與銷售強化,建構對大型零售・餐飲連鎖店的特殊訂製品接單機制,活用2025年10月開設的淺草橋本店展示廳,並於2026年4月新設宇都宮營業所。中期計畫KPI設定營業銷售合併營業額59,700百萬日圓・店鋪銷售13,000百萬日圓・郵購銷售7,300百萬日圓。

將下島網路商店的商品刊登數由目前的170萬件擴大至300萬SKU,會員數由100萬ID增加至130萬ID。郵購銷售管道的營業額目標為7,300百萬日圓。

於兵庫縣加西市建設涵蓋西日本的母中心作為新配送中心。投資金額約150億日圓(預定),用地面積22,180㎡。東西日本各配置母中心與電商專用中心,以應對混裝出貨並提升全國配送效率。

推動PFAS-Free耐油袋・紙製食品托盤等環保商品的開發,透過擴大自有品牌商品銷售比例來改善銷售毛利率。並積極投資運用紙製・木製素材以替代石油系商品的新商品開發。

透過撤退・終止虧損事業以檢視事業組合、強化IR活動(公司說明會・一對一會議)、變更股利政策(2025年5月公告)、擴大對執行董事的限制性股票薪酬制度、轉型為設置監察等委員會之公司(預定2026年6月)等方式進行。

最新更新: 2026年7月19日