DAIICHIKOSHO CO. , LTD.

由於居酒屋、酒吧等及卡拉OK包廂店舗的歇業，營業用卡拉OK市場縮小，機器出貨台數・設置台數減少的風險存在。同業競爭加劇導致銷售量減少・價格下滑，亦可能對業績造成壓力。作為應對措施，公司正推動提高機器租賃比例，並透過計畫性機器更換來建構穩定的收益基礎，同時將經營資源投入エルダー事業。

由於使用者需求變化及店舗間競爭加劇，來客數減少・客單價下滑，卡拉OK・餐飲店舗事業的業績有惡化的風險。此外，因社會保險・勞動條件相關制度變更導致兼職人事費用增加，亦可能對收益造成壓力。作為應對措施，公司正推動卡拉OK與餐飲複合店舗化以削減成本、依各品牌追求附加價值，並藉由IT化實現高效營運。

隨著數位化・串流普及，音樂CD・DVD的銷售量持續減少，音樂軟體事業的業績有受到影響的風險。此外，若因獨占禁止法的修訂而廢除再銷售價格維持制度，價格競爭可能加劇，銷售價格亦可能下降。作為應對措施，公司積極運用演歌・歌謠曲的音源資產，展開強化與卡拉OK事業之間協同效應的相關措施。

因大規模地震・洪水・颱風等自然災害，或新型流感・新型冠狀病毒等傳染病流行，可能導致店舗長期臨時停業或縮短營業時間，對業績及財務狀況造成重大影響的可能性存在。作為應對措施，公司依據「集團風險管理基本規程」營運風險・法令遵循委員會，並在發生重大損害時發動「集團危機管理規程」，設置以代表取締役社長為本部長的對策本部之體制。

公司法・著作權法・勞動基準法・食品衛生法・消防法等相關法規若遭修訂或變更，可能對事業活動課予新的限制。因應法規強化所需的成本增加或事業限制，可能對業績及財務狀況造成影響的風險存在。作為應對措施，公司依各事業部門設定提升內部控制水準的課題並定期進行檢查，同時透過卡拉OK業界團體努力向相關行政機關進行事前說明。

在技術創新快速發展的產業中，可能難以充分投入新商品開發及新服務提供所需的資金・資源，或因開發延遲而未能及時回應市場需求的風險存在。若因使用者需求多樣化而導致新商品・新服務未能被市場接受，將降低未來的成長性與獲利能力。作為應對措施，公司運用市場調查，以最大化對各事業部門的擴散效果為前提決定產品上市時機。

若因自然災害・事故・外部非法存取・人員操作失誤等導致網路中斷或系統當機，卡拉OK配信等服務可能停止，導致可靠度下降的風險存在。服務可靠度下降可能招致顧客流失，進而對業績造成影響。作為應對措施，公司對配信中心的重要部分進行冗餘化，導入防火牆・郵件安全防護・防毒軟體，並透過多層防禦實施網路攻擊應對措施。

若因某些原因導致顧客個人資訊或通信卡拉OK中的歌曲演唱資訊等重要資訊洩漏，可能因社會信譽受損及責任追究而對業績及財務狀況造成影響的風險存在。由於公司亦有展開運用個人資訊的服務，資訊管理的重要性特別高。作為應對措施，公司限定可使用終端・嚴格管理存取權限，並結合網路攻擊應對措施，建構資訊安全體制。

營業用卡拉OK機器「DAM」的生產依賴集團外企業的OEM委外生產，若委外廠商契約條件變更或契約解除，可能導致產品供應停滯，對業績及財務狀況造成重大影響的可能性存在。若對特定企業的依賴程度過高，議價能力下降及供應風險容易顯現。作為應對措施，公司在可能範圍內推動交易對象的分散化，採取避免集中於特定一家公司的方針。

針對事業用不動產・商譽・有形無形固定資產，若因與計畫的偏離或市場變化而無法產生預期的現金流，可能發生減損損失，對業績及財務狀況造成影響的風險存在。此外，所持有的有價證券・投資有價證券的價格波動亦可能對業績造成影響。若利率上升幅度超出預期，儘管固定利率借款較多，資金籌措成本增加的風險亦同時存在。