業務內容
哈里馬共和物產股份有限公司以肥皂・洗滌劑・化妝品・衛生用品・醫藥部外品・日用雜貨品・紙類・包裝用資材等批發業為核心事業，並一體化展開受託物流業・道路運送業。主要客戶為藥妝店及量販店等大型零售業者，其中Sugi藥局股份有限公司（占銷售額15.6%）・唐吉訶德股份有限公司（占11.6%）為主要客戶。
集團由本公司及配送子公司Bloom股份有限公司、物流承攬公司At Staff股份有限公司、以及3家權益法適用關聯公司構成，複合提供商流・物流・商品開發・資訊・金融等多項功能。集團在全國展開多個物流中心，並持續擴充物流網絡，例如於2025年10月新設中部小牧物流中心。
商業模式
公司採用第三方物流（3PL）模式，除了從廠商採購商品並銷售給大型零售業者的批發功能外，還將受託物流・配送功能整合於自身集團內完成。透過回應零售業者對流通效率化的需求並集中交易，確保營收規模，物流中心稼動率提升所帶來的成本效率改善，直接連動至獲利改善。
公司重視營收經常利益率作為經營指標，目標是透過商流與物流的協同效應，維持高水準的利益率。
企業優勢
在全國以自有及租賃方式展開多個物流中心，包括2025年10月新設的中部小牧物流中心，持續進行據點擴充。透過商流與物流的一體化提供，吸納大型零售商的交易整合需求，藉此與競爭對手進行差異化。
對Sugi藥局股份有限公司的銷售額為9,320百萬日圓（較前期成長12.0%），對唐吉訶德股份有限公司的銷售額為6,942百萬日圓（較前期成長8.8%），前兩大客戶合計占總銷售額的27.2%，且均較前期成長。與主要客戶交易的深化，成為銷售穩定的有力支撐。
2026年3月期末的自有資本比率維持在69.4%（前期末為68.3%）的高水準。淨資產總額達26,254百萬日圓，隨著保留盈餘的累積，財務基礎持續穩健強化。同時亦持續創造穩定的營業現金流（2,019百萬日圓）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業額自2022年3月期的57,781百萬日圓緩步擴大至2025年3月期的61,824百萬日圓，但2026年3月期轉為59,843百萬日圓，較前期減少3.2%，主因為部分客戶交易內容調整。營業利益亦降至1,693百萬日圓（較前期減少11.4%），受中部小牧物流中心初期費用及折舊費用增加影響。
另一方面，因認列保險解約返還金282百萬日圓，經常利益達2,084百萬日圓（較前期增加8.0%），淨利潤為1,513百萬日圓（較前期增加17.4%），呈現表面上的增益。就外部環境而言，物價上漲導致消費者節約意識增強、購買單價受到壓抑，成為整體產業的逆風因素。
展望2027年3月期，因保險解約收入不再、折舊費用全年計入，預估經常利益為1,800百萬日圓（較前期減少13.6%），淨利潤為1,230百萬日圓（較前期減少18.7%）。
成長策略
透過全國物流中心網絡的擴充及第三方物流的深化，擴大商圈與經營規模
推動2025年10月開始運作之中部小牧物流中心的營運效率化，計畫以銷售額增加來吸收初期費用及折舊費用負擔。2027年3月期將全年產生折舊費用，但透過達成銷售額64,000百萬日圓（較前期增加6.9%），目標實現營業利益增加0.4%。
與Sugi藥局、驚安的殿堂（Don Quijote）之間的交易於2026年3月期分別較前期增加。持續提案商流與物流一體化服務，藉由吸收大型零售業者整合交易之需求，以彌補部分客戶交易調整所導致的銷售額減少。
活用批發業所擁有的商流、物流、商品開發、資訊及金融功能，提出因應時代變化的綜合流通服務。在供應鏈效率化需求日益提升的流通業界中，透過活用物流中心網絡擴充受託物流服務，以實現新客戶的開發。
最新更新: 2026年7月19日