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KAPPA CREATE CO.,LTD.

7421東證Prime零售業

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迴轉壽司事業

「河童壽司」於國內外直營展開之集團核心事業

期間本期上期增減率
營收(外部顧客)59,245百萬日圓59,562百萬日圓
分部利益515百萬日圓1,395百萬日圓
分部資產26,720百萬日圓28,891百萬日圓
折舊費用2,242百萬日圓2,182百萬日圓
有形固定資產及無形固定資產增加額2,679百萬日圓2,668百萬日圓
減損損失713百萬日圓106百萬日圓

業務詳情

本集團營運迴轉壽司連鎖「河童壽司」之國內、海外直營門市,為集團的基幹事業。國內以大都市車站前、郊外型商業設施、路邊型門市三軸展開展店,並於韓國、印尼設有海外據點。以含稅110日圓商品為核心的價格競爭力,結合高附加價值商品、聯名企劃的價值訴求相互搭配,藉此拓展廣泛的顧客群。為佔集團整體營收約81%之核心事業。

近期概況

減損損失急增,分部利益較前期大幅衰退63.1%

2026年3月期迴轉壽司事業營收為59,245百萬日圓(較前期減少0.5%),分部利益為515百萬日圓(較前期減少63.1%)。因物價上漲導致消費者節約意識抬頭,加上原材料價格居高不下,毛利率較去年同期下降1.2%。第四季度針對國內85家門市、海外2家門市及國內1座工廠計提713百萬日圓之減損損失,大幅壓縮了利潤。期末門市數為299家(本期新開4家)。

主要產品

service
河童壽司(國內直營)

以大都市車站前、郊外型商業設施、路邊型門市三軸展店。以含稅110日圓商品、吃到飽、期間限定活動進行價格訴求,同時以聯名商品、高附加價值菜單進行價值訴求,雙軌並行。本期新開4家門市、改裝22家門市。

service
河童壽司(海外:韓國、印尼)

韓國方面因應原材料價格上漲,推動定價策略與成本最佳化,改善收益模式。印尼方面行銷措施奏效,營收穩健成長,本期改裝1家門市、新開2家門市。

service
外送・外帶服務

本期起於Uber Eats加盟全235家門市開始以與店內相同價格提供商品,藉此減輕顧客使用外送服務時的負擔並擴大利用機會。同時也推動導入外帶專用置物櫃。

成長驅動力

  • 透過門市改裝與數位轉型投資提升顧客便利性與省力化(本期改裝22家門市,自動帶位系統累計287家門市,自助結帳累計249家門市)
  • 以大都市車站前、郊外型商業設施、路邊型門市三軸進行計畫性展店(本期新開4家門市,期末達299家門市)
  • 印尼事業收益擴大(行銷措施奏效,本期新開2家門市、改裝1家門市)
  • 透過與Coriwo集團之協同效應,開發集團各業態間聯動菜單及共同採購以降低原材料成本
  • 價格訴求(含稅110日圓商品、吃到飽、生活應援價格含稅90日圓商品)與價值訴求(高附加價值商品、聯名企劃)並行,擴大顧客層
  • 運用AI進行工作排程、排班製作及訓練手冊數位化,實現門市營運均質化與人員配置最佳化

風險

  • 以米及水產品為主之原材料價格居高不下,壓迫毛利率(本期較去年同期下降1.2%)
  • 人力短缺導致人事費用增加及招募困難
  • 消費者節約意識與生活型態變化對來客數、客單價之影響
  • 固定資產減損風險(本期針對國內85家門市、海外2家門市及國內1座工廠計提713百萬日圓減損損失)
  • 來自濱壽司股份有限公司之損害賠償訴訟(請求金額511百萬日圓,目前影響金額尚難合理估計)
  • 海外事業(韓國)原材料價格上漲及收益模式改善延遲之風險
  • 中東局勢緊張化・地緣政治風險導致石油及能源價格上漲,物流與能源成本增加

最新更新: 2026年6月22日