ENVALITH
カッパ・クリエイト株式会社 logo

KAPPA CREATE CO.,LTD.

7421東證Prime零售業

カッパ・クリエイト株式会社 logo
KAPPA CREATE CO.,LTD.7421

業務內容

河童壽司股份有限公司是屬於コロワイド集團的迴轉壽司連鎖店「河童壽司」的營運企業。該公司以在國內外展開直營299店(2026年3月期末)的迴轉壽司事業為主業,並透過子公司日本フレッシュ股份有限公司,兼營針對便利商店與超市製造銷售壽司、調理麵包的熟食事業。

主要客群為以家庭客層為中心的廣泛年齡層,能因應從含稅110日圓的價格訴求商品到高附加價值商品等多樣化需求。營收方面,迴轉壽司事業約占81%,熟食事業約占19%。

商業模式

迴轉壽司事業透過直營門店提供餐飲服務以計入營收,並藉由與COLOWIDE集團共同採購及業態間跨界菜單開發來抑制原材料成本。熟食事業則透過自有工廠製造,向便利商店、超市供應食品,同時活用與迴轉壽司事業間的食材、商品協同效益。

透過設備投資(自動接待系統、自助結帳機等)實現省力化與生產力提升,支撐收益結構的改善。

企業優勢

透過與母公司Colowide集團(超過107家公司)共同採購及跨業態合作開發菜單,實現原材料價格降低與食物損耗減少。集團協同效應提供了單一企業難以達成的採購規模,成為持續成本控管的基礎。

已導入自動導引系統累計287家店舖、自助結帳機累計249家店舖。目前正試行運用AI技術之工作排程、班表編製及訓練手冊的數位轉型(DX),推動省力化與人員配置最佳化,促進店舖營運的均質化。

以含稅110日圓之核心商品、含稅90日圓之生活應援價格商品進行價格訴求,並透過限期特別活動、與知名品牌之聯名商品、全店推行吃到飽等進行價值訴求,兩者並重。此外亦透過針對活躍銀髮族之優惠卡以及角色聯名等方式吸引新客,累積了對多元客群的訴求實績。

ENVALITH 觀點

2026年3月期針對國內85家店舖、海外2家店舖及國內1家工廠計提減損損失715百萬日圓,導致歸屬母公司股東之當期淨損失394百萬日圓。營業利益亦大幅惡化至532百萬日圓(較前期減少62.9%)。

營業收入為73,193百萬日圓,雖大致持平,但因原材料價格上漲,銷售毛利率較去年同期下降1.2%,成本結構的改善已是當務之急。2027年3月期預估營業利益將大幅回升至1,366百萬日圓(較前期增加156.6%),但其實現可能性成為關注焦點。

株式會社河童壽司已向東京地方法院提起請求損害賠償511百萬日圓之訴訟(2023年12月27日提起),目前因難以合理估計影響金額,故尚未反映於財務報表。相對於淨資產10,244百萬日圓而言,此金額規模相應可觀,訴訟進展可能對今後業績及財務造成影響。投資人須持續監控此表外風險。

2027年3月期合併業績預估為營業收入79,840百萬日圓(較前期增加9.1%)、營業利益1,366百萬日圓(同增156.6%)、當期淨利936百萬日圓,預期大幅回升。然而,原材料及能源價格居高不下、物價上漲幅度超過薪資成長導致消費者節約意識增強、中東局勢緊張造成石油價格上升等外部環境依然嚴峻,對於營業收入增加9.1%這一前提能否達成,須謹慎看待。

熟食事業之部門虧損亦持續存在,集團整體收益的改善,需要兩項事業同時回升。

成長策略

以既存店強化、計畫性展店、深化DX、海外拓展等四大主軸為核心,力求擴大營收並改善獲利能力

以持續提升NPS評分、員工敬業度評分及強化QSC為核心,提升既存店競爭力。透過價格訴求與價值訴求雙軌並進,滿足多元消費者需求,並藉由來客數穩定成長帶動營收擴大。

本期實施22間店鋪改裝,自動接待系統累計擴增至287間店鋪、自助收銀機累計擴增至249間店鋪。持續進行運用AI之工作排班、班表製作及訓練手冊DX化之測試運行,推動店鋪營運標準化與省力化。

以「大都市車站前」、「郊區型商業設施・幹道沿線」、「於新商圈確立地位」三軸推動展店。本期新開4間店鋪,期末達299間店鋪。2027年3月期將持續進行計畫性展店,擴大店鋪網絡。

印尼事業因行銷措施奏效營收穩健,本期新開2間店鋪、改裝1間店鋪。韓國事業則透過收益模式改革推動展店。持續進行海外第三國之展店候選調查及與當地合作夥伴之關係強化。

透過將銷售策略轉向調理麵包・常溫麵包並積極推動促銷措施,帶動兩大品類營收成長。甜點事業亦因取得新客戶而呈現成長趨勢。惟2026年3月期部門損益仍虧損46百萬日圓(前期虧損26百萬日圓),虧損幅度擴大,獲利能力仍為持續課題。

最新更新: 2026年7月19日