FP Partner Inc.

若因報紙、電視、雜誌、YouTube等報導導致信譽受損，可能影響股價、營業活動及品牌形象，進而導致業績惡化。2024年11月期以後，有關保險公司提供便利之報導確實對業績造成影響。本公司已建立與顧問律師及專業機構之合作體制，並透過官方網站及新聞稿發布正確資訊，以降低相關風險。

存在因外部非法存取導致資訊外洩、系統發生意外故障，或遭受攻擊型郵件等攻擊使系統無法使用，進而導致事業活動停止之風險。此類事件可能引發勒索要求或因資訊外洩而遭索賠，對信譽、品牌形象及財務狀況造成重大影響。本公司除實施實體存取限制及安全對策外，並透過定期對員工進行資訊安全研習與訓練，致力降低相關風險。

確保營業社員人數為本公司最重要之經營課題之一，若招募計畫未能達標或離職人數急增，恐無法維持充分之營業體制，進而影響財務狀況及經營業績。此外，若管理部門無法確保及維持具高度專業性之人才，亦可能對事業拓展及法令遵循應對造成阻礙。本公司透過推動內部推薦招募、導入彈性工作制度、實施職務輪調等方式，致力強化招募並提升留任率。

本公司作為人壽保險及產物保險代理店，已依保險業法完成登記，若發生違反法令或無法遵循法規之情事，恐導致代理店登記遭撤銷等重大影響。本公司已著手應對令和7年保險業法修訂，惟今後若法規修訂或監督指針變更，可能限制現行營業手法，導致營運方式須重新檢討、成本增加，以及代理店手續費體系須變更。2025年8月本公司已接獲關東財務局業務改善命令，目前正致力於確實執行業務改善計畫並推動經營模式變革。

本公司於2025年8月接獲關東財務局業務改善命令，須確實執行所提交之業務改善計畫。2024年11月期以後，有關保險公司提供便利的一系列報導確實對業績造成影響，目前正推動規章制度整備及強化公司治理體制等對應措施。今後若監督機關持續強化指導與監管，可能導致事業營運成本增加及營業活動受限。

代表取締役社長黑木勉先生身為創辦人，於企業文化塑造、經營方針及戰略決策上扮演重要角色，若因健康等原因導致其難以執行職務，恐影響決策及事業營運。本公司已建立取締役會決策流程並構建適當的業務跟進體制，惟萬一發生此情況時，將採取與創辦人家族合作之方式，盡力將風險降至最低。

若員工發生詐欺、挪用公款、內線交易等不當行為，或對客戶應對不當、招攬兼職，或於社群媒體上引發爭議等情事，可能導致社會信譽下降，進而影響財務狀況及經營業績。本公司透過定期實施法令遵循研習及確認測驗，並徹底遵守就業規則，致力強化並維持法令遵循體制。

若因水災、地震等自然災害、戰爭或傳染病流行導致事業活動受限，可能造成與客戶面談機會減少及營業活動停滯，進而影響財務狀況及經營業績。本公司已制定「危機管理規章」及「災害相關事業持續計畫（BCP）基本計畫書」，並曾於新冠疫情期間透過導入遠距辦公及線上理財規劃師諮詢等方式，將影響降至最低。

氣候變遷、經濟環境變化、法規修訂等ESG風險被歸類為外部環境風險，可能對本公司事業營運造成影響。本公司已於風險管理委員會建立個別風險分析與重要性判斷之管理體制，並依風險類別指定主管部門進行管理。

包括資金週轉及市場風險之流動性風險、信用風險、價格波動風險及不當會計風險，均被歸類為財務風險，可能對本公司財務狀況造成影響。本公司於風險管理委員會從發生可能性與影響程度之觀點進行重要性判斷，並建立由主管部門負責之管理體制。