DN HOLDINGS CO., LTD.

公司接單幾乎全部依賴國家及地方自治體等官公廳，若因政權更替、政策轉變、國家緊急事態發生等導致公共事業預算削減，可能因接單量減少、營業收入下降而對業績造成影響。此外，若價格競爭加劇導致接單單價持續下滑，亦將導致利潤減少。作為應對措施，公司致力於運用既有事業之技術實力與業績擴大市佔率，並透過擴大民間接單及海外事業以分散往來客戶。

在官公廳以外的主要接單客戶——電力相關公司等的能源相關業務中，若特別是核能相關政策發生轉變，該相關業務的接單量可能減少，進而對業績造成影響。由於能源相關業務是僅次於官公廳的主要收益來源，對政策動向的依賴度較高。作為應對措施，公司正強化銷售活動，以擴大其他能源相關業務及能源以外之民間接單。

大規模地震、颱風、豪雨、河川氾濫等自然災害或火災，以及如新型冠狀病毒感染症等傳染病疫情長期化，可能導致主要設備・資料受損、業務中斷、地方自治體延後發包、公共事業量減少等情況發生，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力於制定BCP（事業持續計畫）並定期檢視、導入安全確認系統、完善遠端工作環境，以及透過推動DX（數位轉型）提升生產力。

若建設顧問事業及地質調查事業之成果品發生錯誤並導致重大缺陷，公司可能面臨鉅額賠償請求或指名停止等行政處分，對業績造成重大影響。由於建設顧問業務與公共基礎設施直接相關，成果品的品質瑕疵亦可能導致社會信譽受損。作為應對措施，公司除取得ISO9001認證、制定全公司品質方針、強化品質管理體制外，亦投保建設顧問損害賠償責任保險。

若發生違反公司法、金融商品交易法、獨占禁止法、下包法、勞動基準法等法令之情事，公司可能因處罰、訴訟、社會制裁而失去社會信任，對業績造成重大影響。此外，若建設顧問登記、測量業者登記、地質調查業者登記等許可認可遭撤銷或更新不予核准，事業持續經營將面臨困難。作為應對措施，公司對全體董事及員工實施法規遵循研習及宣導活動，並由CSR本部主導推動整體法規遵循活動。

若業務執行過程中因安全管理不足而發生重大事故，公司可能因遭受指名停止處分或損害賠償等對業績造成影響。由於建設顧問及地質調查業務伴隨現場作業，現場作業存在常態性的安全風險。作為應對措施，公司徹底執行安全管理教育、安全巡查等安全管理活動，並由CSR本部主導推動包含安全管理活動之整體CSR活動。

本集團由具備高度專業性的技術人員所支撐，惟隨少子高齡化進展及人才爭奪競爭加劇，若無法依計畫確保人才及培育接班人才，可能導致生產力下降，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司除推動內部推薦招募、活用實習計畫、推展社會招募外，並致力充實分層級研習、DX推進研習、技能再造研習等教育訓練，同時透過推動女性發揮所長及多元工作方式，採取防止人才流失之措施。

若因針對性網路攻擊、勒索軟體、非法存取、電腦病毒等導致客戶機密資訊或經營上・技術上之機密資訊外洩，或發生重要資料遭破壞、竄改、系統停止等情事，可能引發事業活動停止、社會信譽受損、損害賠償等鉅額費用支出，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力強化系統安全性、設置CSIRT、完善資訊安全相關規範、制定勒索軟體應對行動準則，並對全體董事及員工實施資訊安全研習及模擬針對性攻擊郵件演練。