Goodpatch Inc.

隨著DX市場的擴大，提供低價服務的競爭企業或大型資本企業之間爭奪人才的競爭日益激烈，可能出現承接專案與人才招募兩方面競爭加劇的風險。此類競爭加劇可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司除了擴充行銷體制、透過業務聯盟創造新案件外，還透過將服務領域拓展至「設計×事業戰略」「設計×組織」等領域來強化競爭力。

本集團的主力業務設計夥伴事業以DX市場的成長為前提，若因超出預期的經濟惡化等因素導致市況長期低迷，可能出現設計支援專案詢問件數減少、專案規模縮小或品質下降等情況。作為應對措施，本公司於協助大型企業執行DX戰略時，發揮UI/UX設計的優勢，推動與客戶企業經營層建立長期關係。

網際網路相關技術的革新速度極快，若對AI技術等創新技術的應對出現延遲，或因應對而額外產生大額系統開發費用，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司積極收集最新技術資訊、進行試用並聘用相關專業人才，同時建立將AI技術應用知識於全公司共享的機制。

若因人才市場緊縮或業務擴張而使招募與培育未能按計劃推進，或因離職導致人才流失超出預期，可能導致專案量縮減或品質下降，進而對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司透過營運「ReDesigner」掌握市場動向、擴充招募管道、實施系統化的設計研修，並透過完全彈性工時制、遠端工作、推動DE&I等勞務環境建設，致力於防止人才流失。

設計夥伴事業採用由主導設計師負責的品質管理體制，但若主導設計師的資源不足，可能導致專案品質參差不齊，進而降低客戶滿意度或損害品牌形象。作為應對措施，本公司每週對專案成員進行訪談，並對所有專案進行狀況評估，同時直接聽取客戶滿意度意見，持續改善品質標準。

代表取締役社長土屋尚史先生自設計夥伴事業啟動以來，在事業推進中一直扮演重要角色，若因突發疾病、意外事故等原因導致其難以執行經營職務，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司透過在董事會共享資訊及下放權限來強化組織體制，同時土屋先生本人也親自進行新進員工培訓及每月業績說明，致力於將其經驗與知識回饋於全公司。

本集團持續推動以併購為手段的戰略性投資，若事前調查未能查明的未確認債務或偶發債務於事後被發現，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司從財務、業務、法務、人才等角度善用外部機構進行盡職調查，並在綜合考量併購效益後謹慎篩選標的，建立相應的體制。

若因景氣惡化、市況低迷、競爭環境變化等因素導致持有固定資產所產生的未來現金流量惡化、經濟價值顯著下降，可能需要對有形固定資產以及因併購產生的商譽、無形資產等進行減損處理，進而對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司透過向合併子公司等派遣董事，及時掌握業績狀況並實施提升獲利能力的措施，並透過與本公司之間的協同效應，致力於提升獲利能力。

由於處理眾多客戶企業的機密資訊及個人資訊，若因未經授權存取、電腦病毒、資訊安全缺陷等原因導致重要資訊外洩，可能因社會信譽受損、遭索賠、品牌形象受損等，對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，本公司制定資訊安全基本方針、取得隱私標章認證（符合JIS Q 15001）、實施員工教育及存取權限管理等，建立相關體制。

設計平台事業的「ReDesigner」需持有依據職業安定法取得的有償職業介紹事業許可（許可編號：13-ユ-309448，有效期限至2026年4月30日）才能維持事業運作，若因任何原因遭撤銷許可，可能對事業及業績造成重大影響。此外，除下請代金支付遲延等防止法、電氣通信事業法等現行法規外，若制定或修訂新的法規，亦可能造成影響。作為應對措施，本公司透過顧問律師等即時取得新法規資訊，並由法務負責人員進行法令適合性審查、合約法務審核等，建立相應體制。