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Goodpatch Inc.

7351東證Growth服務業

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Goodpatch Inc.7351

業務內容

Goodpatch股份有限公司以「以撼動人心的設計推動世界前進」為願景,是一家於2011年成立的UI/UX設計專業企業。在主力的設計夥伴事業中,公司與客戶企業共同以專案形式,透過準委任合約提供橫跨Experience Design(UI/UX)、Brand Experience、Business Design三大領域的設計支援。

周邊事業則經營設計平台事業,擁有設計師專屬人才媒合服務「ReDesigner」以及線上白板工具「Strap」。本集團由母公司、3家合併子公司及2家權益法適用關聯公司共計6家公司構成,於東京證券交易所Growth市場上市。

商業模式

設計夥伴事業主要透過月費制的準委任合約獲取營收。KPI為「顧客家數」與「月平均顧客單價」之乘積,2025年8月期全年度達成顧客家數62.0家、月平均顧客單價6,075千日圓。

除149名正職設計師外,另有635名自由工作者登錄於「Goodpatch Anywhere」,藉此靈活擴充人力資源。設計平台事業則透過人才仲介的成功報酬及SaaS訂閱服務創造互補性營收。

企業優勢

2025年8月期全年度客戶數為62.0家(較前期增加19.4%),月平均客戶單價為6,075千日圓(較前期增加10.5%),呈雙向擴大。營業收入達5,086百萬日圓(較前期增加29.0%),可確認客戶基礎的厚實度與單價提升同步實現。

截至2025年8月底,正職員工設計部門有149名,Goodpatch Anywhere登錄有635名自由接案設計師(其中稼動中50名)。透過正職員工確保專案品質,並運用自由工作者靈活調配資源,兩者兼顧,建構出能應對接單擴大的體制。

融合2021年12月納入子公司的Studio Details株式會社之創意與品牌塑造功能,建立可從UI/UX設計到品牌戰略一氣呵成提供服務的體制。2025年8月期,包含該公司在內,亦持續為客戶數與單價的擴大做出貢獻。

ENVALITH 觀點

2026年8月期第3季度累計營收為3,847百萬日圓(較去年同期增加0.3%),實質持平,另一方面銷售費用及一般管理費用擴大至1,831百萬日圓(較去年同期增加7.5%),營業利益為330百萬日圓(較去年同期減少35.2%),大幅惡化。主因推測為積極招募設計師導致人事費用增加,但營收成長未能跟上費用增加的速度,若要達成全年預測560百萬日圓的目標,第4季度單季需實現約230百萬日圓的營業利益。

客戶公司數維持在64.7家的最高水準,另一方面月平均客戶單價因電視廣告製作、網站改版等單次性專案結束、縮減而降至5,821千日圓(去年同期為6,322千日圓,較去年同期減少7.9%)。單次性專案的變動直接影響單價,顯現出收益結構的脆弱性,提升持續型、大型專案的比例成為課題。

擴大獲取AI相關案件是單價回升的關鍵。

本季度第3季度累計經常利益為438百萬日圓(較去年同期減少18.1%),降幅小於營業利益的下滑幅度(減少35.2%),這是因為收取股利從去年同期的10百萬日圓大幅增加至94百萬日圓。來自投資有價證券組合的股利收入屬於依賴市場環境的外部因素,在本業營業利益低迷之際,若過度依賴此項作為經常利益的支撐,則存在潛在風險。

本業收益能力的恢復將成為評估的焦點。

成長策略

透過「設計×AI」戰略、併購及平台深耕擴大事業領域

優先承接AI相關案件並積累相關知識,同時透過在各類設計業務中運用AI,兼顧速度與品質。並同步推動公司內部AI素養提升,以提供高附加價值服務改善單價。

公司內部設計組織的設計師人數,已於2026年8月期第3季末擴充至168名(較去年同期增加12.0%)。藉此提升對廣泛業種、業態的應對能力,支撐客戶公司數維持在歷史最高水準(64.7家)。惟招募費用及人事費用增加,短期內壓縮利潤。

2026年8月期第3季將Layermate股份有限公司新納入合併範圍,實現向AI產品領域的事業擴展。與Studio Details的整合效益持續顯現,透過併購推動提供價值的多元化。

透過強化「ReDesigner」的直接招募(Direct Recruiting)功能,以及提供「Strap」的AI解決方案,確保營收達295百萬日圓(較去年同期增加0.6%),惟營業損失擴大至50百萬日圓(去年同期為29百萬日圓虧損)。實現獲利化仍是持續課題。

最新更新: 2026年7月17日