TOYODA GOSEI CO., LTD.7282
日本
國內製造・銷售之豐田合成基盤事業群
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售收益（外部客戶） | 447,868百萬日圓 | 402,678百萬日圓 | ↑ |
| 營業利益 | 23,529百萬日圓 | 11,430百萬日圓 | ↑ |
| 銷售收益較上期增減率 | +11.1% | — | ↑ |
| 營業利益較上期增減率 | +105.9% | — | ↑ |
業務詳情
豐田合成股份有限公司及國內合併子公司作為獨立經營單位開展業務。製造、銷售airbag安全氣囊、方向盤等安全系統產品，儀表板等內外裝零件，樹脂燃料填注管等機能零件，密封條產品等廣泛之汽車零件。主要客戶為豐田汽車股份有限公司及其子公司，占集團整體銷售收益約39%之核心事業群。
近期概況
因客戶生產台數增加及成本改善，銷售收益與利益均大幅增加
2026年3月期日本事業群因客戶生產台數增加等因素，銷售收益達447,868百萬日圓（較上期增11.1%），呈現增收。營業利益則因增銷效果及成本改善等因素，達23,529百萬日圓（較上期增105.9%），達成超過倍增之大幅增益。此外，透過完全子公司化芦森工業股份有限公司，強化安全系統事業之開發體制。高壓氫氣罐被大型卡車採用等脱碳相關產品之布局亦逐漸具體化。
主要產品
成長驅動力
- 客戶（豐田汽車集團）生產台數增加帶來之增銷效果（較上期增收11.1%）
- 持續推動成本改善活動使利潤率改善（營業利益較上期增105.9%）
- 透過完全子公司化芦森工業加速安全帶・airbag安全氣囊整合開發
- 高壓氫氣罐於商用車採用擴大等脱碳相關新產品之布局
- 前座中央airbag安全氣囊・steer-by-wire用異形方向盤等高附加價值產品量產化
- 以獨創回收技術（橡膠零件・廢車塑膠配比）構建循環型商業模式
風險
- 對客戶（豐田汽車集團）生產台數變動之高度依賴
- 國內薪資上漲（加薪影響）帶來之固定費增加壓力
- 伴隨BEV普及速度不確定性之產品組合轉換風險
- 國內車廠因驗證問題等引發之生產變動風險
- 美國關稅政策等地緣政治風險波及國內供應鏈之風險
- 伴隨芦森工業整合而產生之商譽相當額（列計負商譽5,252百萬日圓）及整合成本（取得相關成本691百萬日圓）之發生
最新更新: 2026年6月17日