HONDA MOTOR CO., LTD.

各國進出口管制・關稅政策的強化以及經濟集團化的推進，導致供應鏈中斷及半導體供應不足在本合併會計年度實際發生。受美國政府方針轉變影響，本公司被迫重新檢討EV車型商品導入計畫及四輪電動化戰略，生產活動停滯以及開發・採購・銷售相關應對費用增加，可能對業績造成不利影響。作為應對措施，公司正建構國內外部門聯動之情報功能強化體制，並由風險管理委員會進行前瞻性檢討。

烏克蘭・中東・南海等地區的地緣政治緊張局勢持續存在，若發生新的紛爭或紛爭長期化，可能導致供應鏈中斷、採購價格飆漲、事業活動停止。受中東局勢影響，全球材料價格已出現飆漲，預期將對本公司業績造成不利影響。作為應對措施，公司強化情報收集・監控功能，並以「確保人命・安全」為前提，建構迅速的事業持續應對體制。

對特定交易對象的依賴、伴隨電動化加速而來的鎳・鋰・鈷等電池材料需求急速擴大、以及AI普及導致的半導體・記憶體供應不足，均令人擔憂，中國稀土出口管制的影響亦正在審視中。原材料・零件價格上漲或供應中斷將直接導致生產停滯・競爭力下降，交易對象引起的品質不良亦可能損害品牌形象。作為應對措施，公司持續檢討並強化供應鏈，並建構零件供應狀況監控體制。

隨著網路攻擊日益高度化・複雜化，公司需應對AI運用所伴隨之非蓄意權利侵害・資訊洩漏風險，以及個人資料保護規則快速完善所帶來之要求。若發生安全事件，可能導致業務・生產系統停止、機密資訊洩漏、品牌形象下降、支付罰款等多方面不利影響。作為應對措施，公司以品質改革本部・企業戰略本部內主管部門為核心，建構跨部門應對體制，並與外部專家合作進行網路威脅之監控與分析。

隨著中國企業等新興勢力崛起導致競爭加劇、北美・歐洲環境政策變化、以及美國新增關稅引發貿易戰擴大等因素，汽車產業正處於重大變革期，未來趨勢難以確切預測。本合併會計年度內，公司已實施EV車型商品導入計畫及四輪電動化戰略之重新檢討，並產生相關損失・費用。若無法對市場・需求變化作出具競爭力的應對，可能對事業・業績造成重大不利影響。

為實現環境負荷零・交通事故零・獨創技術創造之目標，業務合作・合資之運用不可或缺，但若當事人間利害不一致、技術外流、決策延遲、或合作對象業績不振，均可能對事業・業績造成不利影響。合作內容變更或解除時亦存在同樣風險。作為應對措施，公司依據中長期事業戰略進行盡職調查，並於締約後對營運狀況進行監控。

全球各國正就氣候變遷・油耗・排放氣體相關政策・法規進行重新檢討，二輪・四輪・動力產品等所有事業之生產・開發・採購・銷售相關應對費用均可能增加。視法規動向，公司可能被迫大幅變更產品陣容及生產體制。作為應對措施，公司秉持「Triple Action to ZERO」理念，推進碳中和・清潔能源・資源循環相關措施。

若在碳中和化・自動駕駛・IoT・聯網等重點領域之智慧財產保護不足，可能導致競爭力下降。因導入AI而非蓄意侵害第三方智慧財產權所引發之訴訟，或因專利權侵害訴訟導致製造・銷售遭禁止・遭索賠高額損害賠償，均可能對業績造成不利影響。作為應對措施，公司與外部專家・交易對象合作，實施專利權侵害訴訟對策，並監控・分析相關法規動向。

本公司集團於全球各國展開生產・銷售，因匯率變動而影響原材料・零件之採購價格及產品銷售價格之設定，可能對業績造成不利影響。此外，經濟低迷・景氣波動導致銷售台數減少、採購價格上漲、信用風險・資金籌措利率上升，亦可能成為業績惡化之因素。金融服務事業方面，亦內含殘值風險・信用風險・資金籌措風險。

若因無法預測之事件或未能迅速・妥善對外發布資訊而導致品牌形象受損，可能對事業・業績造成不利影響。公司已於2024年5月31日向國土交通省報告有關型式指定申請時認證試驗之不當事案，類似事案再次發生之風險依然存在。公司持續推進合規・治理強化，但如何應對自然災害・網路攻擊等難以預測之事件，仍是課題之一。