Imasen Electric Industrial Co., Ltd.

歐洲・中東的地緣政治風險及美國的追加關稅、物價高漲等因素，可能對資源價格、金融市場造成影響，進而影響本集團的經營業績及財務狀況。此外，整車廠電動車策略方針的轉變，預料亦將對今後的經濟動向帶來重大變化。作為應對措施，本公司已表明贊同TCFD建議（2023年3月）、設定重大議題（Materiality），並積極推動電動驅動單元的開發與生產。

由於汽車零件相關事業的海外銷售額占一定比例，日圓匯率波動可能對銷售價格競爭力及經營業績造成重大影響。外幣交易的換算差異亦會影響財務狀況。作為應對措施，本公司依據內部基準進行遠期外匯避險，並推動落實在地採購、在地生產以實現產銷本地化。

汽車零件相關事業占集團總銷售額的94.2％，其中本田技研工業系列占39.4％、馬自達系列占19.5％、三菱汽車工業系列占9.8％，對特定客戶的依賴度較高。當各公司事業方針發生變化或發生品質問題時，本集團的經營業績可能受到重大影響。本公司在維持與客戶協作體制的同時，正積極推動電動車應對等事業變革。

若汽車零件發生缺陷，本公司須依責任比例分擔客戶廠商的改修費用，可能對經營業績造成影響。雖已投保產品責任保險，但無法保證理賠金額能充分覆蓋最終負擔金額。本公司透過取得並維持IATF16949：2016認證，以及設立品質本部，致力於提升全球整體品質水準。

製造業中與品質相關的不當行為在整個業界呈增加趨勢，若本集團亦發生合規違規事件，除了對經營業績造成影響外，還可能導致社會信譽受損的風險。本公司透過任命合規長、設立「倫理合規委員會」、運用電子意見信箱，以及實施員工滿意度調查，致力於營造風氣開放的企業文化。

在原材料・零件採購方面，受市場行情變化、關稅政策變動及資源能源供應不安等因素影響，價格持續上漲，加上中東局勢的影響，前景仍不明朗。若情況進一步惡化，可能對業績及財務狀況造成影響。本公司透過採購來源多元化、延長庫存天數、轉換為在地採購等方式，致力於維持供應穩定。

若國內外生產基地發生地震、洪水等自然災害或傳染病，可能直接或間接影響營運。本公司已制定事業持續計畫（BCP），力求將損害降至最低並維持事業持續運作，同時建立緊急事態發生時的報告體制，構建迅速應對的機制。

若所持有的有形・無形固定資產價值大幅下跌，或事業損失持續發生，可能因認列減損損失而對業績及財務狀況造成影響。本公司的方針為在察知減損徵兆時，及時掌握減損損失金額，以將對業績及財務狀況的影響降至最低。

生產・銷售活動依賴IT系統及通訊網路，若發生勒索軟體等網路攻擊或硬體故障等狀況，可能導致事業活動受阻，進而造成社會信譽損失及產生大額費用負擔。本公司已制定安全基礎建設整備藍圖，並透過在公司內部公開「今仙資訊安全手冊」，致力於提升員工的安全意識。

隨著整個業界對數位人才的爭奪日益激烈，勞動力流動化正在加速，若無法提供具吸引力的待遇及福利，可能導致人才流失，進而影響事業的持續發展。本公司自2024年4月起脫離論資排輩式的薪資制度，轉向重視挑戰精神與工作表現的新人事制度，以提升員工的參與度（Engagement）。