AISIN CORPORATION

日本、北美、歐洲、中國、泰國、印尼、印度等主要市場的景氣惡化或汽車需求萎縮，將直接影響佔合併銷售收入絕大部分的汽車相關產品銷售。本集團持續監控經濟狀況變化，同時透過強化商品競爭力、推動收益結構改革來降低風險。

海外合併子公司財務報表換算為日圓時，以及外幣計價交易中，匯率波動可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。特別是在日圓升值階段，出口產品在全球市場的價格競爭力可能下降。本集團按貨幣分別測算匯率風險，並運用遠期外匯合約、貨幣互換、貨幣選擇權等衍生工具進行避險。

本會計年度合併銷售收入中，豐田集團所占比例達69.7％，豐田集團的事業戰略、採購政策及生產動向的變化將直接影響本公司業績。本集團以電動化產品為核心推動新客戶開發及市場多元化，同時應對ICE、HEV、PHEV需求回升的情況，藉此分散風險。

隨著電動化、智能化的快速發展，燃油車用產品需求減少，新競爭對手（電子製造商等）崛起，既有競爭者之間的合作亦日益加強，維持價格競爭力與產品優勢將面臨困難。本集團將開發資源重點投入電動驅動單元、制動系統等控制與軟體領域，並運用生成式AI提升開發效率，同時推動與合作夥伴的技術合作。

包括關稅及進出口限制在內的貿易政策急劇變化、軍事緊張升高，以及恐怖主義、政變、暴動等地緣政治風險，可能導致供應鏈及物流網絡混亂並使產品成本上升。本集團建立由各地區總部負責人共享風險資訊的體制，並透過「經濟安全保障委員會」推行包括安全保障貿易管理及敏感技術管理在內的風險緩解活動。

由於各國通商政策、特定礦產資源限制、地緣政治影響及供應商發生災害等因素，可能導致所需數量的採購陷入困難；此外，資源、能源費及人事費用上漲導致採購成本上升，若無法透過內部努力或轉嫁價格予以吸收，將對財務狀況及經營業績造成不利影響。本集團正推動建立供應鏈資訊管理系統、與供應商協商推動價格轉嫁，以及確保替代供貨來源等對策。

由於本公司主力產品為涉及行車、控制及安全的汽車零部件，一旦發生大規模召回或事故，可能導致品牌價值下降及承擔巨額費用的風險。雖已投保產品責任保險，但依損害規模不同，仍可能無法獲得充分補償。本集團在全球統一的品質方針下，於開發至量產各階段設置品質確認節點，並建立由品質負責董事承擔最終責任的體制。

低碳原材料價格上漲、碳稅及可再生能源引進等政策成本增加，以及電動化推進導致燃油車用產品需求減少，此三項轉型風險將對事業造成中長期影響。本集團一方面在生產層面推動節能與導入清潔能源，另一方面在產品層面推進電動車用產品的進化及移動能源技術融合，藉此創造新價值，雙軌並進以應對相關風險。

日益精密的網路攻擊及內部不當行為，若導致資訊系統故障、機密資訊外洩或供應鏈事業中斷，可能引發事業活動停滯及社會信譽下降。伴隨AI技術發展而產生的內部資訊外洩風險，以及利用AI進行攻擊手法的高度化，均為新浮現的風險。本集團由專責組織「資訊安全推進部」建立跨集團的監控體制，制定AI使用指引，並對全體員工實施教育與訓練。

隨著海外事業擴大、聯盟合作機會增加以及價值觀多元化，違反獨佔禁止法、違反出口交易限制、騷擾行為等合規風險可能隨之增加；若發生重大違規事件，可能招致損害賠償、遭監管機關課以金錢處分及社會信譽受損。本集團設立「企業行為倫理委員會」，持續實施個別合規違規防範教育，並在公司內外設置內部舉報窗口，力求早期發現並予以改正。