JAPAN CRAFT HOLDINGS CO., LTD.

本集團為提升獲利能力並實現差異化,致力於自有企劃・開發商品,自有企劃商品占店鋪總銷售額之比例維持在一定高水準。然而,依企劃・開發之進度及銷售狀況,可能對業績及財務狀況造成影響。獨家商品之依賴程度愈高,企劃失敗或需求錯配之風險便愈容易直接反映於業績之結構上。

本集團於全國展開手藝專賣店連鎖,前一合併會計年度因關閉虧損店鋪致店鋪數減少,惟收益結構已大幅改善。能否確保符合展店需求之物件,以及虧損店鋪對策之優劣,將左右店鋪收益計畫之成敗,並可能對業績造成影響。本集團正透過推動電商網站銷售及BtoB事業,力求降低展店風險。

本集團除路面店外,亦於商業設施設有店中店型店鋪,業績結構因而受出店商業設施之集客力所左右。若商業設施之集客力發生變動,可能對本集團之店鋪銷售造成直接影響。出店設施競爭力下降或閉館等風險屬於自身難以控制之外部因素。

本集團之店鋪大部分為租賃,依出租人之情事,即便是業績良好之店鋪亦可能被迫退租。此外,展店時所繳交之保證金,亦存在因出租人破產等事由而全部或部分無法回收之風險。依賴租賃之店鋪網絡,潛藏因外部因素導致突發性退租之風險,以及資產減損之風險。

本集團自行負擔設置店鋪內裝・電氣設備等,並主要以店鋪為基本單位進行資產分組。若各營業店鋪之業績趨勢及預定退租・搬遷等情事出現減損徵兆,或土地等之市價顯著下跌時,可能列計減損損失。依經營績效之狀況,總公司大樓等共用資產亦可能產生列計減損損失之可能性,並可能對財務狀況造成影響。

本集團除直營店外,亦透過稱為「加盟主制度」之銷售委託制度與加盟業者締結契約,以自有店鋪品牌展開連鎖經營。若契約當事人任一方之因素導致信賴關係受損,將可能難以順利推行店鋪營運方針・措施,或適時進行展店・退店・遷移等作業,進而對店鋪營運造成阻礙。維持與加盟業者之關係,直接關係到店鋪網絡能否穩定擴大及維持之結構。

本集團於店鋪銷售事業及郵購事業採用會員制,取得並利用顧客之個人資訊。雖已制定「個人資訊保護規程」及「合規手冊」並採行運用管理對策,但若因某些原因發生個人資訊外洩或誤用之情事,可能導致顧客信任受損,進而對業績造成影響。

本集團運用電腦系統與通訊網路進行業務處理,可能因自然災害・事故・電腦病毒・外部非法入侵等因素導致系統當機或重要資料喪失・外洩。雖致力於維護・保全對策及資訊管理體制之內部控制,但若發生超乎預期之非法存取或未預期之系統故障,可能對社會信譽及業績造成影響。

本集團於全國展開店鋪,可能因大地震・颱風等自然災害或未預期之事故,致店鋪或商品發生實體損害,妨礙店鋪營業活動。包括發生人員傷害之情形,亦可能對業績及財務狀況造成影響。全國分散展店有助於分散風險,惟於發生廣域災害時,亦存在多間店鋪同時受害之風險。

本集團出版編織・縫紉等手藝相關書籍,但於疫情期間居家需求趨緩後,紙本書籍銷售再度轉為減少趨勢,作為銷售管道之書店亦持續關閉。此外,用紙等原材料及印刷費用受市況影響,若市場・市況出現劇烈變化,可能對業績造成影響。市場縮小與成本上升同時發生之風險,可能壓縮出版事業之獲利能力。