INEST, Inc.

業務詳情

針對個人消費者及中小企業法人，展開宅配水、電力、通訊、保險等生活基礎設施相關服務的代理銷售及BPO業務。運用電話客服中心、活動攤位、實體店舖、Web等多元銷售管道，將透過交叉銷售、追加銷售最大化經常性收益列為中期經營計畫（FY24〜FY28）的核心策略。2024年4月將原有的「法人事業」與「個人事業」整合，重組為單一事業部門。

近期概況

銷售收入雖減少，但因子公司出售及組織重組，收益結構大幅改善，當期利益較前期成長327%

2026年3月期因將愛・站株式會社及Gloria株式會社全部股份轉讓，以及FLC Premium株式會社於集團內吸收合併，連結範圍縮小，銷售收入為18,185百萬日圓（較前期減少4.1%）。另一方面，原本分散於各公司的營業支援・管理職能整合所帶來的降本效果開始顯現，銷售費用及一般管理費用壓縮至15,183百萬日圓（前期為15,990百萬日圓）。法人所得稅費用為負22百萬日圓（稅務利益）亦有所貢獻，歸屬於母公司當期利益大幅改善至180百萬日圓（前期為42百萬日圓）。因出售子公司股份所得收入877百萬日圓等因素，現金餘額增加至2,096百萬日圓。2027年3月期預期銷售收入18,500百萬日圓、營業利益610百萬日圓、歸屬於母公司當期利益300百萬日圓。

主要產品

成長驅動力

• 宅配水領域因防災意識普及及對安全品質重視程度提高，穩定需求持續存在
• 新遷入者生活基礎設施代理銷售領域對一站式電話客服支援的需求維持穩健
• 通訊領域資費重新檢視風氣持續及固定成本最佳化需求提高
• 擴大自營服務的獲取以累積經常性利益（2027年3月期主要收益驅動因素）
• 組織整合帶來的降本效果全年度貢獻（預計於2027年3月期正式貢獻）
• 加速從一次性收益轉向經常性收益（中期經營計畫FY24〜FY28的重點策略）
• 針對在留外國人的「Lifestyle Advisor Global」透過擴充多語言對應及擴大合作夥伴增加使用者數

風險

• 持續對自營服務進行前期投資導致短期利益受抑制之風險（2027年3月期仍將持續前期投資方針）
• 3家子公司完成排除連結範圍後，銷售收入規模縮小（18,185百萬日圓）之復甦步調存在不確定性
• 活動攤位管道因參展費用・人事費用等上升所帶來的前期投資負擔
• 營業活動現金流量轉為負530百萬日圓（前期為924百萬日圓），營運資金管理惡化
• 物價上漲長期化・生活成本增加導致個人消費疲弱及固定成本檢討壓力
• 從流量型轉向存量型收益模式轉換期間，因事業投資先行而導致短期虧損擴大之風險
• 商譽餘額2,959百萬日圓（前期為4,053百萬日圓）之減損風險