Living Platform,Ltd.

本公司集團在介護保險法、身心障礙者總合支援法、兒童福利法等多項法規規範下經營事業，並就各營業據點取得都道府縣知事等核發之指定（有效期限6年）。若介護報酬遭下調、法規修訂或適用基準變更，或遭受行政處分（撤銷指定・停止營業），可能對事業展開及業績造成重大影響。目前尚未發生導致停止營業或撤銷指定之事由，惟公司持續強化法令遵循體制以應對相關風險。

介護人員及保育士長期處於人才不足狀態，隨事業擴大所需之人員確保已成為經營上之重要課題。若人才不足情況加劇，將導致難以接受使用者入住，進而使稼動率・入住率下降，直接影響業績。本公司集團積極接納特定技能外國人、改善待遇，並充實教育制度與福利制度，致力於提升員工留任率。

新設施開設時，自有物件之取得資金係透過金融機構借款等方式籌措，本連結會計期間末有息負債餘額（含租賃債務）為6,538百萬日圓，占總資產比率為54.0%，自有資本比率為16.7%，財務槓桿處於較高水準。今後若利率上升或難以依計畫籌措資金，可能對事業展開及業績造成影響。

付費老人之家及團體家屋之設施建物與土地係以長期租賃合約營運，其中部分作為營業租賃處理，因此未計入資產負債表。今後若租賃會計準則修訂，強制要求將營業租賃資產・負債列入計算，將使自有資本比率較目前下降，且因減損對象資產增加，可能須認列減損損失。

本公司集團之收益與高齡者、園童、身心障礙者之使用人數直接連動，若無法獲得計畫之使用人數，業績將惡化。尤其在介護・保育事業中，因人才不足導致難以接受入住者，存在稼動率・入住率下降之風險。新開設施於營運初期確保稼動率已成為持續性課題。

在介護、身心障礙者支援及保育各事業中，跌倒・墜落等意外事故、虐待・暴力行為、食物中毒・群聚感染等發生風險相較於其他業種為高。若發生重大事故或感染擴大且本公司集團須承擔相關責任，可能對事業展開及業績造成影響。本公司集團致力於就事故防範、虐待防範及風險管理實施徹底之員工教育，並強化安全與衛生管理。

大部分營業據點係採租賃方式取得，且簽訂之租賃合約期間相對較長，因此在合約期間中途解約、短期內關閉設施或調整租金之結構上存在困難。即便獲利能力惡化，固定費用負擔仍將持續存在；若因房東破產等原因導致難以繼續使用該設施，亦可能對事業展開及業績造成影響。

介護服務市場預期將因新進業者加入而競爭加劇，身心障礙者支援事業近年來競爭環境亦有加劇之徵兆。保育事業目前雖處於需求大於供給之狀態、競爭風險較低，但若未來保育市場急速萎縮，仍可能導致競爭加劇。本公司集團致力於透過服務差異化，實現使用者長期持續使用之目標。

保育事業主要以0歲至5歲兒童為對象，若少子化急速進展，保育市場可能大幅萎縮，進而對事業展開及業績造成影響。雖目前處於需求大於供給之狀態，但中長期人口結構變化仍存在影響事業基礎之風險。

代表取締役金子洋文先生身為創辦人，肩負帶領經營方針與事業戰略之重要角色，若其未來難以繼續執行業務，可能對業績及未來成長性造成影響。本公司致力於完善董事與高階主管間之資訊共享體制，並推動業務模組化、標準化及手冊化，藉此建構降低對特定個人過度依賴之經營體制。