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Twenty-four seven Holdings Inc.

7074東證Growth服務業

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Twenty-four seven Holdings Inc.7074

個人教練事業

占集團營收約95%的核心事業。個人教練健身房於全國展開。

期間本期上期增減率
部門營收(中間期累計)1,142百萬日圓-(無前中間期比較數值)
部門營業利益(中間期累計)119百萬日圓-(無前中間期比較數值)
總門店數(直營+FC)97家(截至2026年5月31日)101家(截至2026年2月28日)
直營門店數81家
FC門店數16家
部門營收(全年預估基準參考)-(未揭露全年各部門預估)2,044百萬日圓(前期全年實績)

業務詳情

由株式会社トゥエンティーフォーセブン及株式会社トゥエンティーフォーセブン北海道經營。以「24/7Workout」為主力業態,並展開「24/7Pilates」「24/7FiT」「24/7SPORTS CLUB」等多種業態。截至2026年5月31日,共經營直營81家、加盟(FC)16家,合計97家門店。在預期客單價下降的新課程導入下,致力於獲取並留住超過損益平衡點的顧客數,同時推動成本優化。

近期概況

自2026年3月起持續達成單月營業盈餘,較業績預估前提提前2個月達成。

中間期累計仍呈現營業損失21百萬日圓・經常損失18百萬日圓,虧損持續,但自第2季度(2026年3月〜5月)首月即2026年3月起,持續達成單月營業盈餘及經常盈餘。此結果較全年業績預估前提「2026年5月以降實現單月營業盈餘」提前2個月達成。此外,同步推進24/7Pilates併設改裝9家、24/7SPORTS CLUB新開2家、4家門店整併等業態轉型與效率化措施。

主要產品

service
24/7Workout

展開單獨門店59家(直營54家・FC5家),以及24/7Pilates併設門店24家(直營19家・FC5家)。透過導入低價新課程擴大顧客層基礎,同時並行推動既有顧客的客單價提升及來店頻率提升措施。當中間期已將4家門店與鄰近門店整併,以提升營運效率。

service
24/7Pilates

除單獨門店3家(直營3家・FC0家)外,亦以24/7Workout併設形態展開。當中間期已將既有的24/7Workout單獨門店改裝為24/7Pilates併設門店,共9家。目前正致力於積極招募皮拉提斯教練及開發新客戶。

service
24/7SPORTS CLUB

定位為中期經營計畫(2026年11月期〜2028年11月期)的主力形態。當中間期新開直營1家・FC1家,共計2家門店,並透過事業轉讓將1家直營店轉為FC。截至2026年5月31日,共展開直營4家・FC6家,合計10家門店。

service
FITTERIA

目前僅展開FC1家門店的小規模業態。現階段尚未定位為主力業態,仍以測試階段業態持續營運中。

成長驅動力

  • 透過低價新課程(2025年1月正式導入)擴大顧客層基礎並開發新客戶(前提為獲取並留住超過損益平衡點的顧客數)
  • 將「24/7SPORTS CLUB」定位為中期經營計畫主力形態,積極展開新店開設及FC加盟拓展
  • 透過將既有24/7Workout單獨門店改裝為24/7Pilates併設門店,強化既有門店營收能力(當中間期改裝9家)
  • 透過與NOVA控股集團的資本業務合作,強化具高成本效益的網路行銷並實現相互導客
  • 依營收規模削減固定成本並優化變動成本,以控制成本(包含透過4家門店整併提升營運效率)
  • 透過以いなよしキャピタルパートナーズ及NOVA控股為母公司的資本業務合作,穩定財務基礎

風險

  • 因導入低價新課程而致客單價下降的風險(前提為獲取並留住超過損益平衡點的顧客數)
  • 連續6期營收減少及認列經常損失,構成有關繼續經營假設的重大事項(截至當中間期末判斷不存在重大不確定性)
  • 自有資本比率為4.1%(2026年5月底),財務基礎脆弱。保留盈餘為累積虧損288百萬日圓
  • 固定資產減損風險(當中間期已認列減損損失3百萬日圓)
  • 因物價上漲及消費者日益重視成本效益,導致顧客流失的風險
  • 受美國關稅上調及中東局勢緊張影響,原材料・能源價格居高不下,導致成本上升的風險

最新更新: 2026年2月26日