業務內容
Birdman股份有限公司以「打造支持夢想的社會」為使命，展開MX事業（行銷轉型事業）與EX事業（娛樂轉型事業）兩大事業。MX事業將SP服務、PR服務、創意服務、數位行銷等業務內部化，向企業客戶提供從諮詢到執行一貫到底的一站式解決方案。
EX事業則從事次世代藝人・創作者的藝人經紀・製作、演唱會・活動企劃、粉絲俱樂部營運、數位內容發送等業務。合併子公司LIVE-ad股份有限公司負責EX事業，權益法適用關聯公司北京伊藤商貿有限公司則支援跨境品牌經營。
公司於2019年在東證創業板（Mothers）上市，2022年轉至Growth市場。
商業模式
MX事業透過將廣告、公關（PR）、創意、數位等功能內製化，排除多層外包結構，實現對客戶的成本優勢與迅速應對，屬於接單型商業模式。經營重點指標為以「（營業收入－外包費用）／營業收入」計算的利潤率，相較於營收規模，更優先重視案件利潤率的提升。
EX事業則以現場演出收入、周邊商品銷售、粉絲俱樂部收入、數位內容銷售等複合收益模式為發展方向。兩事業間的協同效應（如結合娛樂元素之異業合作企劃等）亦被定位為收益來源之一。
企業優勢
將顧問諮詢・廣告・PR・創意・數位科技加以內製化，排除從元包商到下包商的多層結構。具備能同時實現對客戶的迅速回應與成本優勢的體制。2023年6月期曾創下營業收入4,484百萬日圓的實績。
結合MX事業的數位行銷know-how與EX事業的藝人・活動資產，推出異業合作企劃等其他公司所沒有的提案能力。在經營方針中，亦明確將兩事業的協同效應定位為成長戰略的支柱。
前一合併會計年度曾陷入資不抵債狀態，惟透過第三方配售方式發行新股及新股認購權，資本金與資本公積分別增加1,206,767千日圓，於2025年6月期期末確保合併淨資產總額達255,036千日圓，符合上市維持標準（淨資產金額）之要求。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年6月期第3季度累計（9個月）營收為243百萬日圓（較去年同期成長7.5%），轉為微增，但銷貨成本達269百萬日圓超過營收，導致營業毛損25百萬日圓。加上銷管費用360百萬日圓後，營業損失為386百萬日圓（自去年同期416百萬日圓改善）。
另一方面，由於呆帳準備金提列額308百萬日圓（去年同期為10百萬日圓）大幅增加，經常損失惡化至769百萬日圓（去年同期為503百萬日圓）。財務狀況方面，透過第三方配股增資及認股權證行使，淨資產從上期末的255百萬日圓大幅改善至1,546百萬日圓，但保留盈餘的累積虧損擴大至4,731百萬日圓。
全年業績預測為營收369百萬日圓、營業損失474百萬日圓、經常損失903百萬日圓、當期淨損失841百萬日圓（2026年5月15日修正）。
成長策略
透過進入再生能源事業及活用TikTok生態系，構建多層次收益組合
自主持有位於鳥取縣境港市（AC容量1,999.9kW）的蓄電池設備，進軍供需調整市場。預計於次一合併會計年度起每年貢獻約430百萬日圓之銷售額。山形縣遊佐町案件（預計工程期間2026年9月至11月，2026年11月開始運營）亦同步推進中。
於2026年4月取得福井縣若狹町系統用蓄電池開發用地・權利，並已與預定銷售對象大致達成協議。預計於次一合併會計年度將貢獻至少20百萬日圓之銷售毛利。方針為持續重複此類商業模式。
與全球頂級BESS供應商Pylontech公司之日本法人於2026年5月1日簽訂經銷合約。取得工業用・住宅用蓄電系統之國內再銷售權，向企業及投資者推展銷售。並持有附條件之6個月獨家供貨權。
作為EX事業（娛樂轉型事業）之根本性重整，由流量委託型模式轉向存量自有IP型模式。與KIRINZ公司（TikTok LIVE一級代理商）合作，本公司作為二級代理商經營直播主經紀公司。首年特別支出計劃為業務委外費145百萬日圓・人事費50百萬日圓・廣告宣傳費100百萬日圓。
作為MS事業之新領域，開始運用TikTok Shop等平台推展直播電商事業。結合本公司之行銷及內容製作能力與MoldBreaking公司之創作者・網紅經紀能力，建構從品牌塑造至銷售之一站式電商支援模式。
由於新事業計劃制定延遲，訂單持續大幅低於原先預期。透過2026年3月19日簽訂之與MoldBreaking公司業務合作所帶來之直播電商領域拓展，以及事業資金確保進展所促成之訂單活動全面重啟，力求擺脫銷售毛損（本第3季度累計25百萬日圓）之狀態。
最新更新: 2026年7月17日