業務內容
股份公司識學是一家提供以獨自分析人類意識結構之獨創理論「識學」為基礎的組織管理改善服務的企業。公司於2015年設立，2019年於東證創業板（現東證成長版）上市。
主力的組織顧問事業中，以面向經營者的一對一訓練（Master Training）作為入口，提供集體研習、評核制度建構、平台服務等一系列組織改善支援。累計簽約公司數已達4,686家（2025年3月期末），客層涵蓋成長型企業到大型企業，乃至體育領域等廣泛範疇。
此外，公司亦開展了運營福島Firebonds的體育娛樂事業，以及運用識學對投資標的提供支援的VC基金・實務支援型基金事業，多方面推動識學實用性之驗證與普及。
商業模式
透過大師培訓等管理顧問服務（2025年2月期營收2,639百萬日圓）獲取顧客，並引導其轉向識學基本服務、識學雲、識學基本服務Lite等平台服務（同期營收2,064百萬日圓，較上期增加18.7%），藉此累積持續性收費收益。以每位顧問人均營收與認證顧問人數作為主要KPI，建構出平均約107天培育期即可量產顧問的機制。
基金事業則以EXIT時的資本利得作為收益來源。
企業優勢
識學是將人的意識結構加以體系化的自主開發獨特理論，與傳統研習手法截然不同的方式給人留下強烈印象。其具有不受業種、規模限制皆可適用的通用性，從體育領域、大型企業到小規模事業者皆能在不做大幅調整的情況下展開導入，此為與競爭對手的差異化要素。
識學基本服務Lite的簽約公司數為422家（前期為309家），呈現增加趨勢，平台服務整體營收於2025年2月期達到2,064百萬日圓（較前期增加18.7%）。該成長率大幅超越管理顧問服務的5.1%增幅，顯示經常性收益基礎正持續強化。
從入職到取得顧問認證的平均所需時間約為107天，公司建立了結合手冊、常見問題集、影片、實務指導（OJT）及角色演練的培養體制。認證後亦透過每月品質確認測驗將品質維持予以制度化，形成能在確保服務品質的同時擴大顧問人數的體制。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2027年2月期第1季（2026年3月〜5月）營業額為1,430百萬日圓（較去年同期增加8.4%），雖確保了增收，但營業損失85百萬日圓・經常損失72百萬日圓・歸屬於母公司股東的季度純損失70百萬日圓，全利益階段均轉為虧損。去年同期為營業利益47百萬日圓・經常利益61百萬日圓・純利益89百萬日圓，損益大幅惡化。
主因為銷貨成本較去年同期增加45.5%，膨脹至567百萬日圓。全年度預測為營業額6,201百萬日圓（較上期減少5.1%）・營業損失200百萬日圓・純損失50百萬日圓，預計將從連續2期盈利再度轉為虧損。
過去5期的營業額從2022期3,824百萬日圓成長至2026期6,537百萬日圓，但因轉向M&A優先投資階段，獲利能力暫時惡化。
成長策略
以識學知識為核心，透過長期持有型M&A連續執行與平台收益穩定化，實現多層次成長
透過對月費制平台服務進行價格調整（漲價）並持續致力於提升顧客滿意度，2027年2月期第1季度確保了535百萬日圓的收益，較去年同期增加1.6%。使其發揮補足顧問服務收入減少的穩定收益基礎功能。
透過識學成長資本夥伴，連續執行3件收購案：storyteller（取得成本522百萬日圓，2026年6月完成）、Mach機器（同374百萬日圓，預定2026年7月31日）、Nexus控股（同200百萬日圓，預定2026年8月4日）。透過取得具備存量型收益結構的事業，建構穩定收益基礎。
向各收購標的導入識學知識，藉由明確化責任、依據數值目標進行行動管理、以及徹底授權，實現生產力提升與營收擴大。中長期目標為對合併業績做出貢獻。課題在於儘早建立能吸收商譽攤銷等一次性費用（全年預估256百萬日圓）的獲利能力。
2025-26賽季達成隊史最高勝率、B2聯賽季後賽亞軍、平均觀眾動員4,239人（B PREMIER參賽標準為超過4,000人）。於2026年6月30日轉讓部分FSE股份，成為權益法適用關聯公司（持股比例26.6%）。
迎接K Asset Management成為新的最大股東，轉型為以參與B PREMIER為目標的專業經營體制。預計於2027年2月期認列關係公司股份出售收益（特別利益）（金額仍在核算中）。
最新更新: 2026年7月17日