Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.

國家間對立的加深、本國優先主義政策、中東地區的紛爭・恐怖活動、匯率・利率波動與急劇通膨、資材・運輸費用高漲，可能導致生產成本增加或事業活動停滯。對於全球化展開事業的本公司集團而言，這些外部環境的變化可能對經營績效等造成重大影響。本公司集團持續收集各國情勢・安全資訊，並與相關省廳保持合作。

少子高齡化・人口減少導致人才不足日益嚴重、持續性日圓貶值造成國內優秀人才外流、年輕世代對製造業意願降低導致工程領域人才減少等問題正在加劇。熟練工與數位人才的不足將導致技術・技能斷層，可能造成本公司集團競爭力下降。對策方面，本公司集團正推動運用AI將熟練技能予以形式知化，以強化技術・人力基礎。

物理AI（Physical AI）的興起可能降低本公司所擁有熟練技術的優勢，AI代理（AI Agent）運用的落後可能導致業務效率化停滯，國內外AI相關法規應對延遲，以及新創企業使既有商業模式陳舊化等，皆為值得關注的風險。競爭對手開發新技術・轉向替代產品，亦可能導致本公司產品・技術的市佔率下降。本公司集團一方面推動運用AI將技能形式知化，一方面持續監控技術動態。

包括脫碳相關法規的各項法規變化、與海外企業之間全球競爭的加劇、稀有金屬等材料・零件採購困難、因客戶情況導致產品運轉減少而使售後服務規模縮小等，皆可能對經營績效等造成重大影響。本公司將能源轉型定位為成長領域，但亦需因應考量能源安全與產業競爭力的現實路線。本公司透過CO2回收等各項產品開發，致力提供兼具經濟合理性的解決方案。

地震・海嘯・洪水等大規模自然災害、紛爭・恐怖活動、傳染病全球流行、重大事故・工安災害等，皆可能導致集中於日本與泰國等地的生產據點發生運轉下降或停止運作的情況。生產設備滅失・毀損、供應鏈停滯・混亂、喪失替代採購來源、產險未能補償的損失等，皆可能對經營績效等造成重大影響。本公司透過制定・完善事業持續計畫、推動設備耐震化、定期進行工廠檢查與訓練、投保適當保險等措施加以應對。

可能發生產品・服務的性能・品質・交期問題或安全性問題、因規格變更・工程延遲導致成本惡化，以及客戶提出損害賠償請求或解除契約等情況。此外，供應商倒閉・停業或遭競爭對手併購亦可能使本公司無法確保替代採購來源，進而可能導致社會評價・信譽受損，或於國內外遭提起訴訟・仲裁。本公司致力於整備・強化事業風險管理體制，針對個別案件進行事前審議與接單後監控，並將過去大型虧損案件的原因總結反映於內部教育，以防止再次發生。

可能遭第三方主張侵害智慧財產權，或遭員工・離職員工就職務發明對價問題提起訴訟。若於訴訟中敗訴，除須負損害賠償責任外，特定技術亦可能因而無法使用，進而妨礙事業執行。本公司於產品基本規劃・設計・製造各階段皆調查他人智慧財產權，以事前防止糾紛發生，同時致力提升智慧財產部門的專業性。

日益巧妙化・高度化的網路攻擊，可能導致核心系統等發生故障或業務停止，並產生高額的復原成本與損害賠償責任。機密資訊的滅失・洩漏可能導致競爭力大幅下降、社會評價・信譽受損，並招致主管機關調查或客戶提出損害賠償請求等，對事業執行造成重大影響。本公司已建立網路安全推動體制，持續強化規則制定・自我檢查・防禦對策・偵測體制建置等各項管控措施，並針對員工進行教育與意識提升活動。

若違反獨占禁止法、賄賂相關法規、貿易匯兌法規、建築業法、個人資訊保護法等國內外各項法令・法規，可能遭受課予罰款、停業處分、禁止出口等行政處分，或遭提起損害賠償請求。尤其就本公司事業性質而言，違反獨占禁止法、賄賂相關法規、貿易匯兌法規等造成的影響可能更為重大。本公司透過制定並實施全球行為準則、定期召開法規遵循委員會、建立內部舉報制度、實施人權盡職調查等措施，徹底落實相關對策。

急劇的匯率波動・利率上升・通膨，可能導致生產成本增加或海外事業獲利惡化。持續性的日圓貶值除可能造成國內優秀人才外流，亦可能使海外招募人才更加困難，加上資材・運輸費用・物價高漲，可能對本公司集團的經營績效等造成重大影響。本公司集團透過推動全球事業組合多元化及採取適當的風險避險等措施，以應對這些風險。