DENSO CORPORATION

日本、北美、歐洲、亞洲等主要市場的景氣衰退或汽車需求萎縮，將直接影響業績。此外，競爭對手於低人事成本地區進行生產，導致價格競爭加劇，可能對合併公司的銷售產生不利影響。合併公司透過在多個地區維持生產體制以分散風險。

以美元、歐元、人民幣為主的主要貨幣對日圓升值，將導致出口競爭力下降及換算為日圓後的銷售額、利潤縮水。合併公司透過當地生產及貨幣避險交易來降低短期波動風險，但中長期匯率變動有時難以應對。匯率變動可能對業績及財務狀況造成不利影響。

公司從多家集團外供應商採購原材料及零部件，但由於市場行情變化、貿易課題、地緣政治因素、供應商事故等，存在價格飆漲或供應不足的風險。這可能導致製造成本上升或生產停止，對業績及財務狀況造成不利影響。公司透過基本交易合約努力確保穩定採購，但無法保證完全避免此類風險。

合併公司以銷售收入約9%為目標投入研究開發，但新產品、新技術的開發複雜且充滿不確定性，投資成效無法獲得保證。技術快速進步或市場需求變化可能導致產品過時，或因產品化延遲而無法跟上市場需求的風險。若這些風險成為現實，未來的成長性與獲利能力可能下降。

在汽車產業中，新興零部件廠商、消費電子廠商、活用AI的新創企業的加入，以及現有競爭對手之間的合縱連橫持續進展，價格競爭依然極為嚴峻。物價上漲及美國關稅影響等成本上升亦壓縮利潤，若競爭優勢下降，可能導致客戶流失。合併公司持續投入研究開發，以提供高附加價值產品作為應對，但未來競爭力的維持無法獲得保證。

公司依循全球品質管理標準進行生產，但無法保證完全排除所有產品缺陷或防止召回事件發生。若發生大規模召回或產品責任賠償，可能導致鉅額成本負擔及因商譽下降而造成的銷售額減少。公司已投保產品責任險，但未必能充分覆蓋最終的賠償金額。

合併公司約有一半的銷售額來自豐田集團，該集團業績惡化或採購政策變化可能對合併公司的業績造成重大影響。客戶企業要求降價將降低利潤率，而非預期的合約終止則可能導致銷售額急劇減少。對特定客戶的高度依賴，隱含著合併公司無法控制的外部因素所帶來的風險。

隨著向低碳社會轉型，燃油效率、排氣法規的強化及電動化擴大，若現有產品無法應對，可能喪失銷售機會。此外，颶風、洪水等異常氣候的加劇，可能導致工廠停產或供應鏈中斷，進而使銷售額減少。合併公司參考TCFD框架進行情境分析，並透過加速研究開發、供應鏈多元化等方式應對。

針對公司內部網路、生產線及車載產品的網路攻擊威脅日益增加，實際上已發生以合併公司為目標的事件。若遭受遠超預期規模的攻擊，可能導致關鍵業務中斷、機密資訊外洩、車載產品功能受到不利影響，進而喪失競爭力並損害企業聲譽。合併公司致力於強化安全對策、員工教育，以及建構並落實集團專屬的車載安全機制。

合併公司眾多營業據點位於南海海槽地震防災對策推進地區，若發生大規模地震，生產及交貨活動可能停止。客戶企業及供應商所在地發生災害，亦可能對整體供應鏈造成影響。公司透過定期防災檢查、制定BCP（業務持續計畫）及完善緊急應變行動手冊等方式致力於減災應對，但無法保證完全防止其影響。