ADVANTEST CORPORATION

半導體需求會因最終產品需求、地緣政治因素、廠商間競爭等而波動，導致設備投資的時期與規模呈現流動性，直接影響本集團的業績。需求減速時，客戶延後設備投資與應收帳款回收風險擴大；需求急速擴張時，則有因供給能力不足而喪失銷售機會之虞。作為應對措施，本集團正推動產品組合多元化、強化週期性（訂閱式）服務、持有戰略性庫存緩衝，以及推動成本結構的變動費化等。

在技術革新速度快的半導體製造裝置市場中，若無法及時提供客戶所需的產品與服務，或量產啟動支援未能如計畫發揮作用，將導致客戶對本公司的評價與信賴下降。信賴度下降若長期持續，將導致既有交易萎縮，並喪失在次世代技術領域被採用的機會，進而制約市場占有率的維持與擴大。作為應對措施，正推動與主要客戶進行技術資訊交流、對SAE進行引導（facilitation）培訓、運用AI擴充客戶應對能力，以及與外部合作夥伴協作。

隨著地緣政治緊張局勢升高及經濟安全保障政策強化，主要國家的出口管制法規、投資限制、先進技術管理日趨嚴格，本集團的採購、製造、銷售、維修服務等事業活動可能受到限制。透過對特定國家・地區禁止提供產品、採購成本上升・供應中斷、關稅上調等途徑，可能對業績與財務狀況造成不利影響。作為應對措施，本集團持續監控地緣政治動態、進行區域別情境分析，並透過產業團體參與政策討論。

本集團的顧客集中程度較高，前五大客戶占本會計年度合併銷售額整體約50%，大型客戶的事業動向及採購方針變化，可能對本公司業績造成超越整體市場變化率的影響。若與大型客戶之間的交易萎縮或終止，其影響可能在短期內顯現。作為應對措施，正推動深化與既有客戶的關係、強化印度等成長市場的當地法人體制，以及透過與外部合作夥伴的戰略聯盟強化新客戶開發。

若因網路攻擊或基礎設施故障導致核心系統停止運作，或發生技術資訊、智慧財產權、客戶資訊外洩，將造成訂單處理、生產、出貨等業務中斷，並對競爭力與信譽造成不利影響。2026年2月本公司實際發生網路安全事件，顯示此風險具高度現實性。作為應對措施，本集團正建置全球安全監控體系及Advantest CSIRT，強化網路、端點及雲端安全，並檢討並加速推動安全路線圖。

因天災、供應商業務惡化、物流混亂、需求急增等因素，若無法確保所需零件、材料及生產空間，將導致產品供應延遲或停止，對事業營運、競爭力及業績造成不利影響。此外，亦存在因庫存過剩・老舊化，以及供應鏈上人權・法規遵循問題所導致的採購中斷風險。作為應對措施，本集團正進行重要供應商的BCP（業務持續計畫）確認及替代供應路線建置、供應鏈的全球最佳化、簽訂長期採購合約，以及透過雙供應商（dual bank）方式確保中間品供應。

若對產業趨勢的預測與應對不足，研發投資與設備投資可能無法回收，進而導致競爭力下降、價格競爭加劇、銷售機會減少。此外，在企業併購及資本業務合作中，若未能創造預期協同效應，則存在需計提商譽及無形資產減損損失的風險。作為應對措施，本集團正以ROIC為基礎進行投資效果預測與判斷、透過產品平台化提升開發效率，並對併購對象的技術優勢及企業文化適配性進行綜合檢討。

本會計年度銷售額約75%為以美元為主的外幣計價，若日圓升值，將對業績與財務狀況造成不利影響。此外，就歐元而言，由於費用發生額大於銷售額，即使在日圓貶值局面下，亦可能對獲利能力造成不利影響。作為應對措施，本集團依據匯率風險管理準則調整持有貨幣餘額、進行遠期外匯合約等避險交易，並對外幣計價資產・負債進行相互抵銷式的資產負債表管理。

若人才培育、留任及技能再造（reskilling）進展不足，創新能力、勞動生產力及員工敬業度將下降，對競爭力造成不利影響。經營層及主要幹部意外缺位，或接班計畫不完善，皆存在損害經營穩定性及決策連續性的風險。作為應對措施，本集團正推動計畫性人才培育措施及提供學習機會、制定並運用接班計畫，以及對成長領域進行適當的人才配置與招募。

由於本公司經營涉及半導體製造裝置及相關技術，須受各國出口管制法規、經濟制裁及貿易相關法令之規範，近年來隨著法規強化及執行趨嚴，因應此類要求的重要性與複雜性日益提高。若法規遵循未臻完善，可能遭受罰則、行政制裁、產品出貨停止等處分，進而影響供應鏈及交易關係，對業績及企業價值造成不利影響。作為應對措施，本集團持續收集貿易相關法令及法規動態資訊，並持續對全球高階主管及員工實施貿易管理教育。