DIAMOND ELECTRIC HOLDINGS Co., Ltd.

隨著全球汽車電動化趨勢的推進，主力產品點火線圈市場衰退的風險正在上升。伴隨全球化而來的價格競爭加劇及新產品開發成本增加，產品競爭力的差距將直接影響業績。作為應對措施，公司致力於確保全球第一市占率以獲取存活者利益、開發次世代燃料點火燃燒技術，並深化多重點火・提升能量轉換效率以推動CO2減排技術的發展。

前十大客戶集團的銷售集中度已達63.1％，主要客戶業績惡化或海外生產轉移等政策變化，可能直接影響本集團業績。儘管公司努力擴大客戶基礎，但降低依賴度並非易事。客戶動向的變化可能成為收益大幅波動的結構性風險因素。

能源解決方案事業的業績受政府整體能源政策（包括可再生能源固定價格收購制度）的左右。政策的調整或法規變更可能導致太陽光發電相關產品需求急劇變化。作為應對措施，公司強化蓄電系統的業務拓展及V2H・V2G技術開發，以降低對政策的依賴度。

就金屬・樹脂・零件等主要原材料而言，原油・鐵・銅等國際價格上漲、特定供應商產能不足導致交貨延遲、半導體等供給短缺，可能引發生產成本上升或生產延遲・停止。作為應對措施，公司推動成本結構重新檢視及向最終產品的價格轉嫁、透過全球採購降低物流費用、確保半導體等專用零件的第二供應來源，以及強化供應鏈的韌性。

本合併會計年度海外銷售額占比已達59.1％，外幣計價交易及外幣計價資產重新評估所伴隨的匯率波動風險將對業績造成影響。短期內利用遠期外匯合約應對，中長期則推動當地採購體制的建立，但目前難以完全規避此風險。在日圓貶值局面下，電子機器事業將海外據點生產回歸國內據點也成為一項課題。

公司在美國・印度・中國・墨西哥等地設有生產據點，面臨政治・經濟情勢變動、法制・稅制變更、人才招募困難等海外據點特有的風險。俄羅斯持續入侵烏克蘭及中東問題等地緣政治風險的升高，可能影響供應鏈及各據點的營運。作為應對措施，公司重新檢視最適生產地布局、在集團層面徹底管理匯率風險、並推動海外據點的法規遵循教育。

自然災害引發的火災・電力供應中斷等可能導致生產活動停止，進而影響業績。疫病導致的社會混亂及供應鏈停滯亦可能帶來類似風險。作為應對措施，公司推動制定BCP、定期檢查生產能力、與供應商建立穩固的信任關係（強化All Diamonds），但無法保證能完全預防或減輕相關風險。

若汽車用點火線圈等產品發生預期外的品質不良，可能引發召回或客戶提出品質不良相關索賠，對業績造成重大影響。公司秉持「客戶要求品質第一」的品質方針，由高層管理團隊在異常發生時即時應對並持續推動品質改善活動，但無法保證所有產品未來不會發生召回。

公司受各國・地區關於智慧財產權保護、環境法規、進出口管制、公平競爭法等法令法規的規範，法規變更或違規遭課處罰款可能對業績・財務狀況造成影響。過去曾因違反美國反壟斷法與美國司法部簽訂司法協議，支付訴訟損失準備金796百萬日圓，並於2026年3月期（原文為2022年3月期）認列和解金74百萬日圓。作為應對措施，公司推動簽約時的徹底審查及在全公司範圍內共享法規遵循意識。

本集團所簽訂的部分借款契約附有財務限制條款，若違反該條款，可能被要求一次性清償。若被要求一次性清償，將對本集團的財務狀況及業績造成重大風險。有價證券報告書中並未記載具體應對措施，但維持財務健全性已成為重要課題。