SEIKO ELECTRIC CO., LTD.

本集團的事業高度依賴電力系統・受配電系統・控制系統等的設備投資動向，若國內外設備投資動向超出預期發生變化，可能對經營績效及財務狀況造成影響。由於利潤計畫是在納入設備投資動向預測的基礎上制定的，因此與預測產生偏離將直接導致業績波動的風險。作為應對措施，本集團對各事業的市場動向進行監控，同時致力於推動新事業及擴大海外事業。

由於對官公廳等的電氣設備・水處理設備等銷售採用招標方式，招標制度的變更或因過度競爭導致的投標價格下降可能壓縮收益。喪失接單機會或採算惡化將直接影響經營績效及財務狀況的風險。作為應對措施，本集團致力於強化招標資訊等的分析並提升投標競爭力。

本集團的事業展開國家・地區受相關法規・法令的適用約束，並依建設業法取得特定建設業許可及一般建設業許可以經營國內事業。今後若發生法規・法令的變更，或萬一發生違反法令的情形，可能因許可認證被撤銷等而妨礙事業持續營運，進而對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，本集團強化合規體制，事先確認各項法規・法令，並持續開展遵法宣導活動。

本集團在中國及東南亞地區推動事業，這些地區的經濟・政局惡化、法律・規則的變更、勞資關係惡化等可能對經營績效及財務狀況造成影響。地緣政治風險或當地法規的急劇變化，可能導致當地據點停止營運或交易縮減的風險。作為應對措施，本集團除與當地據點保持緊密溝通外，亦持續從交易對象・金融機構等收集資訊。

本集團的事業多為產品交付後收取款項的承攬契約，若在收款前交易對象陷入信用不安，可能因應收帳款無法回收而對經營績效及財務狀況造成影響。由於承攬契約的性質，信用風險集中於工程完成至收款期間的結構。作為應對措施，本集團依據信用調查嚴格評估交易對象，並設定授信額度，基本上在該範圍內進行交易。

本集團為營業活動而持有有價證券等資產，因市價變動可能對經營績效及財務狀況造成影響。此外，就固定資產而言，若因事業環境惡化等而須計提減損損失，將對財務狀況造成重大影響的風險。作為應對措施，有價證券方面對個別標的逐一檢視持有意義，並由董事會判斷是否適合持有；固定資產方面則透過各事業部門的經營計畫監控，及早掌握減損徵兆。

本集團各事業部門依據市場需求進行產品開發・產品化的研究開發，若開發計畫未能按預定進度推進而導致上市延遲，可能因競爭對手搶先而喪失接單機會，進而對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，本集團由研究開發統籌部門對開發狀況進行監控，並透過各事業部門的定期成果報告管理開發計畫的進度。

若本集團產品發生因不符合契約規定或製造物責任而須賠償損失的情形，將因賠償費用的產生或信譽受損而對經營績效及財務狀況造成影響。由於本集團經營電力・控制系統等要求高可靠性的產品，品質問題對客戶的影響較大，亦可能延伸為事業持續營運的風險。作為應對措施，本集團建置跨集團的品質管理・改善活動體制，持續致力於確保及改善品質。

若發生未預期的事故・災害・感染症等，導致本集團及銷售對象・供應商等的活動受阻，將影響生產・交期・銷售，進而對經營績效及財務狀況造成影響。由於影響可能波及整個供應鏈，其範圍可能超出單一事業據點受災的程度，形成更廣泛的風險。作為應對措施，本集團完善緊急應對手冊，建立員工安全確認方式・緊急聯絡體制，並致力於進行以災害發生為前提的實施演練。

本集團的業績因銷售對象設備投資預算的執行情況，銷售額・利潤有集中於第一季及第四季的傾向，形成各季度業績波動較大的結構。此季節性使作為生產據點的古賀事業所難以平準化稼動率，可能對固定費用負擔的效率性造成影響的風險。作為應對措施，本集團透過審慎規劃接單計畫・工程計畫來實施生產平準化對策，致力於確保古賀事業所穩定的生產量。