業務內容
日立製作所是擁有連結子公司606家、權益法適用公司217家、營收10,586,781百萬日圓規模的全球綜合企業。公司將數位系統與服務、能源、移動出行、聯接產業四大領域定位為成長領域，具備融合IT、OT與產品的獨特優勢。
主要客戶為電力、鐵道、製造、金融、公共等廣泛社會基礎設施領域的事業者，透過遍及190個國家的全球布局，致力於解決社會課題。公司透過以Lumada為核心的數位解決方案的擴展，致力於成為「持續以數位科技革新社會基礎設施的全球領導者」。
商業模式
將全球拓展的產品・IT系統定位為「數位化資產」，透過AI與領域知識分析從中收集的即時數據，並以「數位服務（HMAX）」形式持續提供，此為Lumada 3.0模式的核心。透過提供數位服務，形成產品銷售擴大與數據收集基礎擴充相互促進的價值創造循環，致力於提高採用經常性收費模式之高收益事業的占比。
企業優勢
有價證券報告書明確指出，同時擁有遍及190個國家的OT現場知識、116年的產品開發實績以及先進數位技術（IT）的企業，在全球堪稱絕無僅有。透過收購GlobalLogic公司（數位工程）及Hitachi Energy公司（電網）等企業，公司正建構結合全球領域知識與數位人才、競爭對手難以模仿的事業基礎。
2026年3月期，HMAX的銷售收入約達300,000百萬日圓，Adjusted EBITA率達20%以上。Lumada事業整體的Adjusted EBITA率大幅超越全公司平均的12.4%，朝向長期目標「Lumada 80-20」（銷售收入占比80%・Adjusted EBITA率20%）邁進，高收益事業持續擴大。
2026年3月期末的有息負債為10,090百萬日圓，相對於此，母公司股東權益規模擴大至65,683,000百萬日圓。公司維持穆迪A2、S&P A、R&I AA的高信用評等，並確保5,050億日圓的承諾額度未動用餘額。
核心自由現金流達11,702億日圓，處於高水準，具備支撐成長投資與股東回饋兩者並重的財務基礎。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收收益以2024期的9,728,716百萬日圓為底，2025期9,783,370百萬日圓、2026期10,586,781百萬日圓，加速度性地回復・擴大。調整後營業利益於2026期達1,199,275百萬日圓（較前期增23.4%），Adjusted EBITA為1,311,436百萬日圓（同增21.0%），母公司股東應占本期利益為802,368百萬日圓（同增30.3%），各項指標均大幅改善。
外部因素方面，全球性電網需求擴大及日圓貶值（歐洲營收較前期達120%）推升了業績。ROE為12.9%（前期10.7%），營收收益Adjusted EBITA率為12.4%（同11.1%），獲利能力指標亦見改善。
營業現金流為1,668,061百萬日圓，因預收款增加帶動之營運資金改善顯著，現金創造能力大幅提升。
成長策略
以數位、綠色、創新三大主軸，將Lumada事業擴展至全球規模
自2026年3月期期初起實施以數位為核心之事業群重整，轉型為數位系統＆服務、能源、移動出行、聯網產業四大類別加上其他，共5區分體制。以Lumada作為橫跨所有事業部門之共通基礎平台，加速透過與客戶協創方式，推動社會創新事業之全球化發展。
持續透過Hitachi Energy掌握歐洲・北美市場之電網需求。2026年3月期能源事業部門對外部客戶之營業收入達3,200,844百萬日圓，Adjusted EBITA達416,015百萬日圓，急速擴大，在去碳化・能源轉型需求背景下持續維持高成長。
透過以約110,000百萬日圓出售家電事業（日立GLS，預計於2026年度內完成），切割低獲利事業，將經營資源集中於高獲利事業。2026年3月期已實施352,260百萬日圓之自有股份收購，並另設定上限500,000百萬日圓之追加收購額度。
年度股利增配至50日圓（前期為43日圓），預計2027年3月期第2季末股利為28日圓。
因預收款增加帶動營運資本改善等因素，2026年3月期自由現金流達1,326,508百萬日圓，較前期增加727,918百萬日圓。在削減有息負債並維持D/E比率0.15倍之同時，已建立可機動實施併購・設備投資・股東回饋之財務基礎。
最新更新: 2026年7月19日