業務內容
SANKYO股份有限公司創立於1966年，為柏青哥・柏青嫂機台製造商，於東京證券交易所主要市場（Prime Market）上市。公司採SANKYO品牌及Bisty品牌雙品牌體制，製造與銷售柏青哥機及柏青嫂機，並展開遊戲場用補給裝置、卡片系統機器等補給機器相關事業。
主要客戶為柏青哥・柏青嫂遊戲場（Parlor），透過全國銷售據點網絡，提供從遊戲機供應到設備機器的一站式服務。集團由6家子公司、1家關聯公司構成，其中柏青哥機台相關事業占營收約67%，為主力事業。
商業模式
針對遊戲場（Parlor）製造並銷售柏青哥機及柏青嫂機，依各機型的銷售台數計入營收。此外，相關零件銷售及權利金收入亦為收益來源之一。
在補給機器相關事業方面，提供與遊技機銷售連動的一站式服務，藉此鞏固客戶關係。透過零件共通化、提升回收利用率及開發效率化來推動成本削減，使柏青哥機台相關事業實現41.2%的高營業利益率。
企業優勢
在2026年3月期同樣達成柏青哥機台銷售台數市占率30%以上，連續4期維持業界最高市占率。銷售台數達251千台（較前期增加27千台），實現銷售額119,809百萬日圓、營業利益率41.2%的高獲利表現。長年累積的客戶基礎，加上雙品牌體制帶來的多樣化產品陣容，使競爭對手難以追趕。
投入280名研發人員、研發費用總額21,500百萬日圓（2026年3月期），持續推出與新世紀福音戰士、蔚藍鋼鐵、鋼彈SEED等超人氣IP聯名的機台。柏青嫂機「Lパチスロ 革命機ヴァルヴレイヴ２」銷售突破3萬台，展現出創造熱銷產品的實績能力。
2026年3月期期末自有資本比率達86.5%（較前期增加2.3個百分點），持有現金及約當現金192,400百萬日圓。在維持無負債經營的同時，於2026年3月期執行自有股份買回60,000百萬日圓、支付股利22,400百萬日圓。原則上具備以內部資金支應營運資金及設備投資資金的財務實力。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022期84,857百萬日圓快速擴大至2024期199,099百萬日圓，但2025期191,821百萬日圓、2026期179,211百萬日圓連續2期減收。營業利益也自2025期73,605百萬日圓惡化至2026期62,484百萬日圓（較前期減少15.1%），營業收入利益率由38.4%降至34.9%。
主要原因為柏青嫂機台相關事業因機型試驗合格延遲導致銷售台數大幅減少（較前期減少約35%，降至9萬台）。柏青哥機台相關事業則維持穩健，銷售台數25.1萬台、部門利益49,386百萬日圓（較前期增加12.7%），但仍無法完全彌補柏青嫂的下滑。
公司對2027年3月期的預估為營業收入174,000百萬日圓、營業利益56,000百萬日圓，預期將進一步減益，柏青嫂銷售台數12.7萬台計畫能否達成，將是業績能否回復的關鍵。
成長策略
透過擴大柏青哥・柏青嫂兩市場之市佔率，以及創造新內容IP事業，實現持續性成長
透過「SANKYOエールプライス」的價格調整，減輕遊戲場引進新機台的負擔，藉此活化市場。2027年3月期柏青哥機台銷售台數計畫為225千台（較前期減少26千台），雖預期將呈減少趨勢，但透過創造人氣機種及削減成本維持獲利能力，力求達成連續5期取得最高市佔率之目標。
為達成2027年3月期柏青嫂機台銷售台數127千台之計畫（較前期成長約41%），將致力充實銷售機種數量及產品陣容。以改善機型測試合格情況為前提，致力於強化聯盟合作關係、實現穩定的機種投放數量以及創造熱門機種。2026年3月期因機型測試延遲，僅推出4款機種、銷售90千台。
除數位化措施外，亦透過展開可輕鬆體驗羽根モノ機（羽根物機台）的咖啡廳，以及提供可低價引進羽根モノ機的租賃方案等方式，推動新玩家的開發及喚回沉睡玩家群。此舉定位為對抗遊戲場市場結構性萎縮的玩家人口擴大策略。
致力於以遊戲機台二次利用內容之展開，以及以漫畫、動畫為首之內容IP創造與展開為主軸，創造新事業。目標為拓展至能與既有遊戲機台事業發揮協同效應之事業領域，藉此實現中長期的收益多元化。
最新更新: 2026年7月19日