KATO WORKS CO.,LTD.

建築機械等的需求依賴於公共投資及資源開發・不動產建設，因此容易受到景氣循環的影響，各國的公共投資動向、能源價格、地區紛爭、貨幣波動皆可能對產品需求造成影響。全球規模的經濟・市場環境急劇惡化將直接影響業績。以經營企劃部門為核心，透過中期經營計劃2025-2027的進度管理及加快PDCA循環來應對。

中東局勢緊張、俄羅斯・烏克蘭情勢長期化、美中對立、各國制裁・關稅政策變更、海上物流混亂等，皆可能影響能源價格・原材料價格・運輸成本・交貨期。特別是原油・天然氣的供應限制或主要航線的中斷，將直接影響生產・銷售・零件採購計劃。透過海外子公司定期收集政治・經濟情勢資訊並進行國家風險分析來應對。

由於採購零件比例較高的產品結構，原材料價格・能源價格・物流費・人事費上升，或特定零部件・電子零件・鋼材供應緊張，以及供應商停產・品質問題・運輸中斷，皆可能導致成本上升或生產計劃延遲。除強化與供應商的溝通並維持最佳價格外，對於採購風險較高的零件，徹底進行庫存管理及生產計劃管理。

建築機械的產品・製造過程中適用CO2減排、排放氣體、噪音、能源法規等環境法規，今後可能進一步要求掌握・揭露溫室氣體排放量，以及應對包括供應鏈在內的脫碳要求・碳成本負擔擴大。這些應對費用的增加將對業績・財務狀況造成影響。中期經營計劃2025-2027將實踐永續經營列為基本方針，投入研發資金並採取必要措施。

公司持有客戶資訊・個人資訊・設計資訊等機密資訊，若因勒索軟體・非法存取・經由供應鏈的入侵・委外廠商事故・系統故障等導致資訊洩露・資料損毀・營運中斷，賠償責任・修復費用・信譽下降等可能對業績・財務狀況造成影響。隨著各國網路安全・個人資訊保護法規的強化，應對成本增加的風險亦存在。透過及時套用安全性修補程式、防禦及早期偵測非法入侵、完善事故復原程序等強化管理體制。

除國內外機械安全・排放氣體法規外，隨著經濟安全保障政策的強化，出口管制・進口限制・關稅課徵・禁止與制裁對象交易・當地化要求等若進一步強化，可能影響銷售・採購・物流・投資活動。此外，若發生防止賄賂・競爭法・人權勞動・個人資訊保護等各種法令違規情事，可能遭主管機關處分・訴訟・停止交易等制裁，導致社會信譽受損之風險。透過完善法令遵循規範、定期教育・研習、內部舉報制度及設置內部控制委員會，強化相關體制。

由於進行海外銷售及自海外採購材料，進出口交易中的匯率波動可能對業績造成影響。透過轉換為日圓計價的出口交易及運用外幣計價債權的匯率避險交易，致力於將匯率波動風險降至最低。

公司透過銀行借款・聯貸・承諾額度契約等籌措資金，若因國內金融政策・金融市場波動導致籌資利率上升・借款轉換條件惡化・金融機構融資態度轉變，可能影響資金籌措成本及資金週轉。部分借款附有財務限制條款，若違反特定條款而遭要求提前還款，將對業績・財務狀況造成重大影響。公司致力於維持與金融機構的良好關係、多元化資金籌措方式，並優化營運資金・提升資本效率。

建築機械製造需要對廣大的工廠用地・生產設備等進行高額設備投資，若因事業環境惡化等導致獲利能力低於事業計劃預期，新增減損損失的認列可能對業績・財務狀況造成影響。經營企劃部門強化投資管理，持續進行適當的設備投資判斷及投資效率化的監控，致力於降低風險。

存在大規模召回或市場對應措施所伴隨的高額措施費用，以及因大型機械之故於發生產品事故時產生高額賠償責任費用之風險，可能對本公司集團的信譽造成重大影響。若賠償金額超過保險保障金額，將對財務狀況產生直接影響。公司透過建構・完善品質管理系統、收集市場品質資訊並開展改善活動，以及透過產品責任保險等充分投保來應對。