Toyo Kanetsu K.K.

隨著低碳・脫碳社會轉型的加速，LNG・原油等儲存槽需求可能減少，進而對工廠事業的經營環境造成不利影響。作為對應措施，公司贊同TCFD倡議，持續推進氣候變遷風險與機會之分析，同時繼續進行大型液化氫儲存槽（5萬立方公尺級）的研究開發，計劃於2026年度建造實驗規模試驗儲存槽，並以2027年度完成驗證試驗為目標。

物流解決方案事業因交貨期縮短及多個大型專案同時推進，存在產生預期外成本之風險；工廠事業則可能因施工人員不足、材料設備價格上漲以及現場監督人員技術傳承延遲等因素影響事業執行。作為對應措施，公司透過將木本產業株式會社納入集團，並與TKKプラントエンジ株式會社共同增派技術人員與現場監督人員，同時運用DX推動勞動環境改善。

若產品發生重大品質索賠或糾紛，除因修繕費用及賠償導致專案收益惡化外，亦可能導致本集團社會評價下降。作為對應措施，公司已投保產品責任賠償保險，健全品質管理體系，並將品質管理主管部門直屬於社長，以建立迅速應對的體制。

物流解決方案與工廠兩項事業均屬接單型產業，若面臨激烈接單競爭導致獲利面承受下行壓力，可能對業績及財務狀況造成不利影響。此外，若對產品・技術生命週期縮短的應對遲緩，亦可能導致中長期競爭力下降之風險。作為對應措施，物流解決方案事業透過產品內製化・標準化強化價格競爭力，工廠事業則致力提升儲存槽EPC執行能力，並藉海外子公司拓展事業版圖。

因經營環境或事業狀況發生重大變化等，若判斷收益能力下降、有形及無形固定資產無法創造充分現金流量，可能因認列減損損失而對業績及財務狀況造成影響。公司致力透過持續的業績監控，在投資回收出現困難之前採取對策。

為降低收益波動性所進行之併購或設立CVC等活動，若併購後事業環境急速變化，或因無法預期之原因未能依計劃推進事業，可能對財務狀況及經營成果造成影響。作為對應措施，公司由內外部專家實施詳盡的盡職調查，並透過經營會議及董事會強化定期監控。

在處理客戶資訊及技術資訊等機密資訊過程中，若發生網路攻擊・未經授權存取・電腦病毒感染等事件，可能因資訊外洩・資料篡改・系統停止等而對業績造成影響。作為對應措施，公司實施以零信任為基礎之存取控制、多層次防禦措施、取得ISMS認證、進行網路攻擊模擬演練，並針對整體供應鏈之安全性進行委外廠商管理。

因少子高齡化導致勞動人口減少，加上人才爭奪激烈化及職涯意識多元化所引發之人才流失，勞動力確保可能面臨困難。作為對應措施，公司推動待遇改善及提升員工敬業度之措施，制定女性活躍推進行動計劃，取得「健康經營優良法人2026（大規模法人部門）」認證，並在物流解決方案事業中透過教育中心強化技能與安全教育。

物流解決方案事業可能因景氣衰退及少子高齡化導致物流量下降、物流設施投資停滯；工廠事業則可能因產油・產氣國之經濟社會情勢及各國能源・環境政策變化，導致工廠業主投資計劃中止・延期或大幅修正，進而對業績造成不利影響。作為對應措施，公司運用AI・IoT技術拓展事業版圖，並透過提升維護業務之獲利能力確保穩定收益來源。

在主要以美元計價交易為主之海外事業中，若發生預期外之匯率變動，以及利率上升階段導致籌資成本增加，或政策性持股股價大幅下跌，皆可能對業績及財務狀況造成不利影響。惟目前外幣計價交易額及持有資產額相對甚微，公司認為匯率變動風險較低；至於政策性持股，公司每年度均於董事會審議所有持股標的之持有意義，對持有意義降低之標的進行出售。