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ZUIKO CORPORATION

6279東證Prime機械

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業務內容

瑞光股份有限公司創立於1963年,是以生理用衛生棉製造機械及紙尿布製造機械等衛生用品製造機械為主力的產業機械製造商。以國內外衛生用品廠商為主要客戶,具有向Unicharm等大型廠商供貨的實績。

在全球展開11家子公司,建構涵蓋中國、東南亞、南亞、歐洲、北美、中南美的銷售與服務網絡。2024年6月將義大利ZUIKO DELTA S.R.L.納入子公司,強化了在歐洲的製造與銷售功能。

於東京證券交易所主要市場(Prime Market)上市(2023年5月移轉至該市場)。

商業模式

採用依客戶規格量身訂做的個別接單生產方式,從接單到交貨相對需要較長時間。透過在產品交貨前先收取部分訂單款作為預收款,穩定確保營運資金。

除機械本體銷售外,公司亦擴大零件銷售(2025年2月期為2,809百萬日圓,較上期成長25.5%)及改造案件等機械本體以外的附加價值提供,藉此謀求收益穩定化。海外銷售占比已達約80.9%,透過全球子公司網絡提供當地服務,成為競爭力的來源。

企業優勢

在北美・中南美・歐洲・東南亞・南亞・中國共展開11家子公司。2024年6月將義大利ZUIKO DELTA S.R.L.納入子公司,新增歐洲的製造・接單功能。海外銷售比率達80.9%,海外接單金額占全部接單金額的78.2%。

截至2025年2月期末的接單餘額為14,772百萬日圓(較上期增加14.0%),接單金額為21,767百萬日圓(同增8.6%),呈增加趨勢。由於接單餘額將轉化為下期以後的銷售,因此在個別接單生產模式下,短期銷售展望的可視性較高。

零件銷售額擴大至2,809百萬日圓(較上期增加25.5%),占全部銷售額的14.1%。相較於機械本體銷售,零件・改造案件受接單變動影響較小,其擴大有助於緩和銷售波動並穩定收益。

ENVALITH 觀點

本季(第1季)銷售額為4,170百萬日圓,較去年同期減少19.2%,營業損失225百萬日圓,虧損幅度擴大。主因為瑞光(上海)電気設備有限公司第1季銷售額較去年同期減少2,108百萬日圓(減少95.0%),出貨集中於第2季以後的結構性問題已顯現。

若要達成全年預估27,000百萬日圓,剩餘3個季度須計入22,830百萬日圓的銷售額,中國子公司的出貨進度將成為最大關注焦點。

衛生用品製造機械事業部門虧損為239百萬日圓。除中國子公司的虧損外,自上期以來持續存在的高附加價值功能新產品案件交期延遲所導致的成本增加亦造成影響。

銷售費用及一般管理費用由去年同期的737百萬日圓增加至763百萬日圓,在銷售額下滑階段,固定費用負擔沉重成為課題。新產品案件的完成與交付時期將是獲利回復的關鍵。

本季(第1季)取得庫藏股500,000股(485百萬日圓),庫藏股餘額增加至1,032百萬日圓。另一方面,現金及存款由上期末的13,403百萬日圓減少2,835百萬日圓,降至10,568百萬日圓。

自有資本比率維持在69.1%的高水準,財務健全性得以保持,但在製品增加(由上期末的5,241百萬日圓增至7,142百萬日圓)與現金減少同時發生,從訂單案件進度管理與資金調度的角度而言,仍需持續監控。

成長策略

透過重振衛生用品製造機械的競爭力,並擴大棉水刺不織布事業,實現事業組合的轉型

自2026年1月起正式展開事業,於第1季確保銷售額1,135百萬日圓、部門利益13百萬日圓之盈利。透過生產平準化降低成本率,且客戶交接進展順利。第4次中期經營計劃目標為新事業銷售額達8,000百萬日圓以上。

以前期期末未完成訂單餘額14,772百萬日圓為背景,推動已接訂單案件之提前完成及交付。因高附加價值功能新產品案件交期延遲而導致成本增加之情況持續存在,交期管理之改善為恢復收益性之關鍵。此舉將直接關係到2027年2月期全年營業利益1,780百萬日圓之達成。

透過ZUIKO DELTA S.R.L.(義大利)持續強化在歐洲之接單活動。同時積極展開對新興國家嬰幼兒紙尿布製造機械・生理用衛生棉製造機械之提案活動。第1季對日本・歐洲之銷售表現穩健,有助於降低對中國之依賴程度。

強化機械本體以外之穩定收益來源──零件銷售及改造案件。第1季零件銷售額為431百萬日圓(較去年同期增2.4%),在機械本體銷售大幅減少之情況下仍確保增收。隨既有機械運轉台數增加,中長期而言仍有擴大空間。

最新更新: 2026年7月17日