Yokota Manufacturing Co., Ltd.

本公司針對發電廠、製鐵・非鐵金屬・半導體・電子機器・產業機械・食品・化學・藥品等多方面需求領域銷售泵與閥產品，若因產業結構變化導致產品需求減少，可能招致事業規模縮小及資金週轉惡化之風險。作為應對措施，本公司致力於在變化後的產業結構中深耕利基市場、開拓新的需求領域，並透過舉辦線上展會及改善官方網站來強化廣告宣傳。

本公司作為「水解決方案企業」，運用自有獨特技術與know-how持續進行研究開發，但若無法確保人才、資金等經營資源，導致研究開發體制弱化，可能產生喪失產品優勢或侵害智慧財產權之風險，進而對經營績效等造成不利影響。作為應對措施，本公司持續培育與招募研究開發人員，並結合外包利用、確保一定金額以上的研究開發預算，以及設置獨立的技術開發團隊。

本公司以小規模組織運作，若業務急速擴大時人才招募與培育跟不上，可能導致內部控制失效或違反法規等情事發生。尤其產品交期集中於年度末3月，若製造・銷售部門負荷增加時發生突發狀況，恐有出貨延遲等不利影響之虞。作為應對措施，本公司推動檢討非必要非緊急業務、強化部門間協作、活用遠端銷售，以及平準化產品交期。

本公司針對自有生產體制及委外加工廠商，運用綜合性品質管理體制及持續改良・改善體制，但若因生產技術傳承不足等原因導致品質管理體制弱化，可能使品牌形象惡化、對特定供應商的依賴，以及應對法規修訂能力不足等風險顯現。作為應對措施，本公司積極導入最適設備、制定作業標準以傳承技術、確立鑄件健全化技術、開拓新的委外廠商，並投保生產物責任保險（PL保險）。

若發生颱風・暴雨・疫病・恐怖攻擊・事故等自然災害而導致事業活動停止，加上製造據點集中之風險、資訊系統遭受網路攻擊，以及對傳染病擴散應對不足等因素交織，可能對經營績效等造成不利影響。作為應對措施，本公司對資產投保適當保險、每月召開安全衛生委員會、制定事業持續計畫（BCP）、實施安全確認演練，並持續確認、評估及改善現行災害應對體制。