業務內容
朝日鐵株式會社成立於1973年，為東京證券交易所主板（Prime市場）上市之白蟻防治專業企業。以既有木造住宅為對象，主力服務為白蟻防治、濕氣對策、地震對策等各項施工，並兼營住宅翻修及蟑螂、老鼠等害蟲害獸防治業務。
以與全國農業協同組合連合會等農協之業務合作作為銷售管道基礎，主要客群為個人住宅屋主。2026年4月於鹿兒島新設營業所，進軍九州地區，持續擴大營業範圍。
以單一部門計，2026年3月期營收為14,355百萬日圓。
商業模式
活用農協等機構的名稱在管轄地區內展開營業活動，施工完成後透過農協等機構結算施工費用，採用此種合作銷售模式。透過電視廣告、網路廣告等方式提高「シロアリバスターズ®」品牌的知名度以獲取訂單，並由自家施工人員完成現場施工。
分期付款業務與Orient Corporation合作，確保顧客支付的便利性。施工完成後的定期檢查及再施工需求，構成了持續性收益的結構基礎。
企業優勢
自1979年與藤枝市農業協同組合締結提攜以來，陸續與全國農業協同組合連合會、縣本部、協同公司、農業協同組合、生活協同組合等廣泛簽訂業務提攜。公司可運用農協等機構的名稱與信譽開展營業活動，建立起競爭對手難以在短期內模仿的全國規模銷售基礎設施。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年3月期133億7,000萬日圓增至2026年3月期143億5,500萬日圓，五個期間大致呈持平走勢。2026年3月期較前期增加3億3,100萬日圓（增幅2.4%），確保微幅成長，但銷售費用及一般管理費膨脹至90億800萬日圓（較前期增加5億2,900萬日圓），營業利益降至8億3,500萬日圓（前期為12億2,600萬日圓），減少31.9%。
此外，猪苗代綜合研修中心認列減損損失2億8,400萬日圓列為特別損失，使當期淨利急跌至2億7,400萬日圓（前期為6億8,800萬日圓），減幅達60.1%。就外部因素而言，天候與氣溫不穩定影響白蟻活動，加上消費者信心改善遲緩，導致各項措施的投入效益下降。
營業現金流大幅縮減至3億7,600萬日圓（前期為11億2,000萬日圓），現金及約當現金亦減少至67億5,100萬日圓（前期為71億600萬日圓）。
成長策略
以人才確保為最優先，藉由3年固定中期經營計畫重建成長基礎，目標於2029年3月期達成銷售額16,900百萬日圓
主要針對新進員工實施就業條件的檢討（包含年間休假日數增加之待遇改善）。2026年3月期新進員工招募人數增加，員工總人數在5年來首度轉為增加。2027年3月期雖待遇改善費用將先行發生，但公司將透過人才確保擴大銷售創造能力，列為中期計畫之最優先事項。
持續運用「シロアリバスターズ®」（White Ants Busters）進行電視廣告、報紙夾報、網路廣告及公關活動以刺激需求。申請諮詢件數雖有增加，但受不穩定天候及消費者信心改善遲緩之影響，成果水準未能與投入費用相匹配。今後仍將持續投入廣告宣傳費用。
已於全部門市導入電子地圖系統，並於間接部門著手導入生成式AI以提升業務效率。今後將運用累積數據提升合約取得精確度，並持續研議導入實體AI（Physical AI）與擴充生成式AI，以促進集團整體生產力提升及收益性改善。
由過往之滾動式計畫轉換為固定3年期之中期經營計畫。以2027年3月期為首年度，定位為「重建成長基礎之3年」，目標於2029年3月期達成銷售額16,900百萬日圓、營業利益1,440百萬日圓、營業利益率8.5％、當期純利益900百萬日圓。
最新更新: 2026年7月19日