UCHIYAMA HOLDINGS Co., Ltd.

介護保險制度每5年進行一次制度檢討、每3年進行一次介護報酬修訂，因法令・制度變更而導致法規強化或服務內容變更之可能性存在。在少子高齡化導致保費負擔增加及介護保險財政惡化的背景下，若制度框架未來出現大幅變更，可能對本集團的事業發展造成重大影響。本集團已表明致力於避免相關情況發生並迅速應對之方針，但因應制度變更所需之成本及收益惡化風險持續存在。

作為依介護保險法設立之事業者，須遵守包括配置合格人員之人員基準規定，本集團雖致力於人才招募與培育，但於事業擴大時若無法充分確保所需人員，或既有人員流失，可能導致介護報酬遭到扣減、服務品質下降，甚至介護服務難以持續提供。此外，為確保人員所進行之待遇調整及招募成本增加，亦可能對經營績效與財務狀況造成影響。本集團目前認為尚未發生重大障礙，但隨著整個產業人才短缺日益嚴峻，此風險正在提高。

截至2026年3月期末，合併附息負債餘額為12,594百萬日圓，占總資產比率達41.1%。介護設施新設資金、卡拉OK・餐飲事業展店資金、不動產事業取得・建設資金多數透過金融機構借款等方式籌措，未來亦計劃持續採取相同之資金籌措方式。若發生利率大幅變動，或往來金融機構融資態度出現變化，可能對展店計畫及事業發展造成影響。

本集團為減輕介護設施設備投資負擔，運用售後租回交易，採用將自行開發之設施出售予SPC後再回租之架構。若因會計準則變更等原因而無法繼續認列為表外交易，將導致合併資產負債表須認列介護設施及未到期租賃費用，進而使總資產增加、自有資本比率大幅惡化等，對財務狀況造成重大影響。本集團雖已徵詢會計師等專業人士之判斷並採用適當方式，惟視外部環境及交易對象之各項條件而定，所擬對策亦有可能無法順利推進。

介護設施新設後，需經過相當一段時間才能招募到入住者・使用者，因此在達到一定水準前之期間，費用負擔往往先行發生。新設施之開設可能於短期內壓縮本集團利益，若招募入住者・使用者所需時間過長或陷入困難，可能對經營績效與財務狀況造成影響。在持續以介護付住宅為主推動新設方針之情況下，此風險已成為與事業擴大相伴而生之結構性課題。

介護事業之入住者・使用者多數為經認定需支援・需介護之高齡者，可能發生跌倒・墜落事故、食物中毒、群聚感染等情事。若發生突發事件，本集團可能被追究過失責任，招致損害賠償請求或行政指導・處分，並可能導致對設施經營之信賴顯著下降。本集團致力於充分配置設施人員、完善教育訓練與作業手冊、強化衛生・安全管理，惟難以完全消除此類風險。

本集團之介護、卡拉OK、餐飲各事業部門主要以九州地區為中心展開業務，業績結構易受該地區景氣・消費動向及高齡人口變化之影響。若發生地震・颱風等自然災害或大規模災害，以及新型冠狀病毒感染症等擴散情事，可能對本集團之經營績效與財務狀況造成集中性影響。由於地域分散程度有限，特定地區風險顯現時之影響較大，此為一項課題。

因對經濟前景之擔憂導致消費意願下滑，以及業者間價格競爭日益激烈，休閒市場與外食市場均呈縮小趨勢，本集團卡拉OK・餐飲事業所處之經營環境持續嚴峻。本集團雖採取套餐內容擴充、強化低價商品、業態變更・重新裝修等措施，但若這些措施未獲顧客接受，或同業競爭者新加入導致競爭進一步加劇，均可能對經營績效與財務狀況造成影響。介護事業亦因進入門檻相對較低，存在競爭持續加劇之風險。

本集團之介護設施多數採租賃方式（包括售後租回案件），合約期間主要為20年至30年之長期契約。由於短期內難以終止設施營運或調整租金，各設施若出現稼動率顯著下降或鄰近地區租金行情下滑等情況，將導致收益惡化，並可能對經營績效與財務狀況造成影響。長期契約在確保穩定性之同時亦缺乏靈活性，兩者間存在權衡關係，對外部環境變化之應對餘地有限，構成一項風險。

介護事業與卡拉OK事業均處理顧客個人資訊，本集團已採取阻絕外部存取包含敏感資訊之資料、統一管理等對策，惟若因某些因素導致個人資訊外洩，可能招致對資訊管理能力之批評及責任追究，並損害顧客之信賴。信賴度下降將直接影響設施稼動率與顧客招募，因此存在波及介護及卡拉OK兩事業經營績效與財務狀況之風險。本集團雖致力遵守相關法令，但應對網路攻擊等外部威脅亦為持續性課題。