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H-ONE CO.,LTD.

5989東證Prime金屬製品

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H-ONE CO.,LTD.5989

業務內容

股份公司H-One為1939年創業的汽車零件專業製造商,以本田技研工業集團為主要客戶,核心事業為汽車車架零件的製造與銷售。除國內4座工廠外,並在美國・加拿大・墨西哥設有北美據點(合併子公司5家)、中國5處據點(合併子公司4家)、泰國・印尼等亞洲據點(合併子公司4家),於全球展開事業。

以超高強度鋼材的沖壓・焊接加工技術,以及汽車車架的性能解析・模具技術為優勢,建立了從研發到量產的一貫體制。2026年3月期的營業收入為209,659百萬日圓,其中對本田集團的銷售約占總銷售實績的67%。

於東京證券交易所主要市場(Prime Market)上市。

商業模式

從主力客戶本田技研工業集團取得汽車車架零件的長期訂單,並於日本・北美・中國・亞洲各製造據點進行量產・交貨,藉此獲取收益的商業模式。伴隨新車型量產所產生的設備銷售(將專用設備出售給客戶)也是收益來源之一。

在中期經營計畫「Change 2027」之下,透過整併製造據點・生產線來削減固定費用,並使銷售價格合理化,推動事業結構從追求銷售規模轉向優先改善利潤率。

企業優勢

擁有從汽車車架的性能解析、模具技術,到超高強度鋼板的沖壓・焊接加工,涵蓋研究至量產的一貫體制。持續開發次世代車身零組件及輕量化材料的成形・接合技術,2026年3月期的研究開發費投入達2,143百萬日圓。

在美國・加拿大・墨西哥擁有5家合併子公司(其中KTH Texas, Inc.於2025年8月設立),中國4家、泰國・印尼4家,構築能夠對應主要客戶當地生產需求的全球供應體制。北美部門營收為115,339百萬日圓,是全公司規模最大的收益基礎。

2024年3月期曾錄得營業虧損18,826百萬日圓,此後推動製造據點・生產線整合及人員合理化等事業結構改革。2025年3月期營業利益回升至11,860百萬日圓,2026年3月期進一步達到營業利益14,648百萬日圓(較前期增加23.5%),利息保障倍數亦改善至16.9倍。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收自228,145百萬日圓減少至209,659百萬日圓,減收約18,500百萬日圓,另一方面,營業利益則自11,860百萬日圓增至14,648百萬日圓,達成增益。這種減收增益的結構顯示出結構改革帶來的獲利能力改善已趨於穩定,但若營收縮減持續,其成長空間仍須持續審視。

作為外部因素,日圓貶值帶來的換算提升效果對北美營收有所貢獻,此點亦須留意。

營收收益絕大部分仍由本田集團訂單構成,此銷售集中結構並無改變,本田生產計畫、車型策略的變動直接影響業績的風險依然偏高。此外,隨著電動化・輕量化材料的普及,傳統型車架零件的需求變化可能會在中長期改變接單結構,「Change 2027」中事業組合轉型的實效性正面臨考驗。

2025年3月期(訂正後)中國分部營業利益僅為2,352百萬日圓,亞洲分部則僅有96百萬日圓,收益明顯依賴北美與日本。中國方面,當地汽車市場競爭加劇及生產體制轉型過渡期的風險依然存在。

亞洲方面,儘管半導體供應不足的影響有望緩和,但相較於折舊費用2,616百萬日圓,營業利益僅有96百萬日圓,獲利空間極為有限,一旦外部環境惡化,下滑風險相當大。

成長策略

以「Change 2027」推動事業組合轉換與收益結構改革。目標為2027年3月期營業利益160億日圓・ROIC達7%以上。

透過據點整合、不具收益性事業出售、生產線合理化,於全部門推動固定費用削減與製造成本壓縮。2026年3月期已於減收情況下實現增益,確認相關措施已見成效。

透過與主要客戶協商,推動原材料成本及能源成本上升部分之價格轉嫁。此舉在日本・北美・中國・亞洲全部門皆發揮改善收益之作用,相關工作持續進行中。

透過將KTH Texas, Inc.納入合併子公司以擴大事業規模,並推動既有生產線之合理化及生產模式檢討以削減成本。北美部門作為合併整體最大之收益來源持續發揮作用。

依據中期經營計劃「Change 2027」,不僅改善既有事業之盈利能力,亦推動包括拓展新事業領域之組合轉換。並將ROIC達7%以上設定為財務目標。

最新更新: 2026年7月19日