LIXIL Corporation

在全球銷售活動中，景氣・物價變動及原材料（鋁・銅・樹脂・半導體等）價格上漲、物流・能源成本上升，可能對經營績效造成不利影響。在國內，新建住宅開工戶數大幅波動、匯率變動對外幣計價資產・負債換算為日圓的影響、市場利率上升導致有息負債利息負擔增加等，亦令人擔憂。作為應對措施，正於適當時機進行價格調整、透過區域財務中心（中國・新加坡・德國・美國4個據點）進行匯率避險、強化改裝翻修策略等。

隨著國際局勢・多邊關係的變化，可能發生原材料・能源價格波動、主要航線中斷導致物流交期延長、經濟安全保障政策強化所伴隨的交易終止・事業撤退等影響，其重要性較前一年度有所提升。特別是中東局勢的緊張化・長期化提高了不確定性，美國的關稅政策動向亦可能影響業績。作為應對措施，正推動採購來源多元化・國家風險應對、透過歐洲配送中心重組・強化北美墨西哥生產能力來優化供應鏈、定期檢視BCP（業務持續計畫）等。

若支撐生產・銷售活動的電腦系統・通訊網路發生故障或遭受網路攻擊、發生個人資訊洩漏，將導致社會信任度受損及產生巨額費用負擔，可能導致營業收入減少・銷售管理費用增加。勒索軟體攻擊或系統老化所帶來的風險亦可能浮現。作為應對措施，透過設置CSIRT進行全天候監控、建置零信任驗證基礎架構、實施據點間網路隔離・不可變備份等多層防禦體制。

就金屬・木材・樹脂・陶瓷等原材料而言，因國際局勢或經濟狀況導致的匯率・大宗商品價格波動、物流駕駛人力短缺・石油價格波動導致物流成本上升，可能對銷售成本增加及產品供應穩定性造成不利影響，其重要性較前一年度有所提升。若發生缺貨，亦令人擔憂對產品可靠性・信譽造成的影響。作為應對措施，正推動轉嫁至銷售價格、運用衍生性金融商品、多元採購・國家風險應對、確保安全庫存、轉換替代材料・活用回收素材等。

地震・颱風等自然災害、大規模事故、傳染病的發生，可能使國內外生產・物流・銷售據點遭受重大損害，對產品供應造成嚴重影響，進而對營業收入造成不利影響。傳染病擴散導致勞動力下降及往來廠商停止營業，亦可能對事業活動造成阻礙。作為應對措施，正實施制定BCP（業務持續計畫）・整備危機管理對策總部體制、災情資訊蒐集應用程式・確保緊急通訊線路、確保海外出差人員之安全體制、整備居家辦公環境等。

若品牌策略與事業策略不一致、與市場趨勢產生落差、發生產品事故等事件導致品牌權益下降，可能對業績造成不利影響。特別是GROHE品牌（由LIXIL Europe S.à r.l.持有）之價值受損，可能導致營收成長趨緩・利潤率下降，並可能導致所計提之商譽發生減損損失。作為應對措施，正實施制定並展開與事業策略一致的品牌策略、於全球範圍監控・分析銷售價格、整備GROHE品牌設計使用規範以維持管理品牌價值。

公司在許多市場面臨激烈競爭，價格競爭可能導致營業收入・利潤率下降。雖然公司致力於推出高品質產品，但無法保證在價格方面始終能確保競爭優勢。作為應對措施，正推動以附加價值產品進行差異化、展開針對富裕階層・環保型・省工型商品、透過材料共通化・平台化削減成本、透過跨事業之整合提案訴求「價值」等。

因少子高齡化導致勞動人口減少等原因，若專業技術人才及管理人才的確保・培育未能依計畫進行，可能損害業務營運效率，對經營績效造成不利影響。國內外的人才爭奪競爭日益激烈。作為應對措施，正積極推動新畢業生・經驗者之全年招募、實施多元化教育計畫、設置5個全球員工資源小組（ERGs）、透過薪酬・福利委員會提升全球待遇之公平性・透明性等。

就依據未來課稅所得估計所計提之遞延所得稅資產而言，若提升收益性之措施未能達成或發生不利之稅制修訂，可能導致遞延所得稅資產部分或全部遭減記，對經營績效・財務狀況造成不利影響。本期亦包含部分子公司，減記了部分遞延所得稅資產之帳面價值。作為應對措施，正建構由企劃管理部門強化監控、由CFO直屬組織強化業績管理流程、由稅務部門建立稅制修訂資訊之早期掌握體制。

國內外的競爭法・個人資訊保護法・國際交易法規・永續發展相關法規等可能快速新增或修訂，可能導致銷售成本增加・設計開發成本增加・交易終止等不利影響。其重要性較前一年度有所提升，特別是自然資源利用法規及非財務資訊揭露法規、個人資訊保護法規在全球範圍的強化已逐漸浮現。作為應對措施，正整備2022年1月法務・法遵部門之全球重組、2024年12月聘任歐洲Trade Compliance Leader、強化事業部門與企業總部部門之協作等法規遵循體制。