業務內容
LIXIL是2011年由日本國內主要建材・設備機器製造商5家公司合併而誕生的住宅設備・建材綜合製造商。旗下展開水技術事業（衛浴設備・水龍頭配件・整體浴室等）、住宅技術事業（窗框・大門・捲門等）、居家生活事業（系統廚具・洗面台・室內建材等）3大事業部門。
集團旗下擁有GROHE及American Standard等世界知名品牌，由152家子公司・36家關聯公司構成，擁有約48,000名員工，每天有超過10億人使用該公司產品。主要客戶涵蓋住宅建築業者・裝修業者・一般消費者・大樓建築業者等。
商業模式
營業收入1,510,704百萬日圓的大部分由產品・商品的直接銷售構成。在國內，除新建住宅需求外，加速向翻修市場轉移，並透過高附加價值產品（高隔熱窗・節能水暖產品等）的價格合理化來改善利潤率。
海外方面，以GROHE品牌為核心，力求擴大歐洲高端市場的市占率，並掌握中東・印度等成長市場的需求。投入研究開發費25,092百萬日圓・設備投資60,855百萬日圓，持續推動產品差異化與生產效率化。
企業優勢
以2015年收購之GROHE AG為核心，旗下擁有American Standard等全球性品牌。在歐洲，水龍頭配件・沖水系統等大多數品類的銷售數量均呈現增長，並實現了高端品類的市佔率擴大。憑藉品牌力，正在推進建構不依賴價格競爭的收益結構。
從衛浴設備・水龍頭到窗・門・捲門，再到廚具・洗手台・室內建材，幾乎涵蓋住宅設備・建材的所有領域。2026年3月期3個事業部門合計銷售收入達1,544,288百萬日圓（消除前），擁有可進行交叉銷售・一站式提案的產品組合。
住宅技術事業的工程項目在手訂單餘額達134,147百萬日圓（較前期增加9.4%），未來銷售的可見度較高。儘管國內新建住宅開工戶數較上年大幅減少12.9%，但透過掌握翻修需求，事業利益仍確保增長。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收收益自2022年3月期的1,428,578百萬日圓增至2026年3月期的1,510,704百萬日圓，維持緩步增收基調，但成長率僅約0.4%。營業利益在2022年3月期達到69,471百萬日圓的高峰後大幅下滑，2026年3月期仍維持在28,403百萬日圓的低水準。
當期利益在2024年3月期一度出現-13,908百萬日圓的虧損後，2026年3月期回升至8,143百萬日圓。以事業利益基礎來看，2026年3月期為38,500百萬日圓（事業利益率2.5%），呈現改善趨勢，主要業績驅動因素為日本國內價格合理化效果、歐洲結構改革效果，以及中東・印度需求擴大。
另一方面，美國住宅市場復甦遲緩、中國不動產市況低迷、原材料及能源成本居高不下，仍持續對獲利造成壓力。
成長策略
以居家裝修轉型・強化GROHE品牌・開發差異化商品為主軸，目標達成事業利益率10%・ROIC10%
因應新建住宅開工戶數之結構性減少，強化承接以水回、窗戶、隔熱建材為中心之居家裝修需求。以政府住宅節能支援政策為背景，將資源集中投入高隔熱窗戶・節能水回產品，並配合價格合理化改善收益性。
推動擴大歐洲高端類別市佔率，並積極承接中東・印度等成長市場之需求。透過擴大高附加價值產品之銷售・多元化銷售渠道・建構戰略性品牌組合，力求脫離商品化業務型態。
完成整體浴室・浴缸事業向American Bath Group之全面移轉，透過人員配置與銷售策略之最適化推動收益改善。持續重建事業基礎，以迎接居家裝修市場需求之復甦。
擴充運用回收素材之PremiAL（鋁製建材）・Rebia（廢塑料・廢木材融合素材）等循環型商品，藉此提升品牌力並擴大居家裝修需求。將環境戰略整合至事業戰略中，透過差異化避免價格競爭並改善收益性。
訂定中期目標為事業利益率7.5%・淨有息負債EBITDA倍數3.5倍以下・母公司業主權益比率35%以上。截至2026年3月期，事業利益率為2.5%・該倍數為4.4倍・權益比率為35.3%，正朝向長期目標事業利益率10%・ROIC10%建構路徑中。
最新更新: 2026年7月19日