Toho Zinc Co.,Ltd.

自有資本比率為13.8%，仍處於偏低水準，且因金、銀等貴金屬價格變動導致遞延避險損益之影響，使綜合損益出現大幅波動，公司認為存在對繼續經營假設產生重大疑慮之情況。作為應對措施，已於2025年2月與全部往來金融機構締結債權人間協議書，就5年期還款計劃達成協議，並與三菱UFJ銀行簽訂總額100億日圓之貸款承諾契約及透支契約（於2026年1月簽訂），另於2026年3月發行附行使價格修正條款之新股認購權（行使期間為2026年3月至2028年3月）以強化資本。本合併會計年度末持有現金及存款11,133百萬日圓，公司判斷不存在重大不確定性，惟財務基礎之脆弱性仍為需持續監控之最重大風險。

製鍊事業之原料礦石價格及產品價格係以LME（倫敦金屬交易所）等國際市場價格為基準，會因供需平衡、投機資金動向及政治經濟情勢而大幅波動。若價格出現超乎預期之急劇且大幅波動，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司運用商品遠期交易等市況變動避險手段，同時致力於擴大及穩定相對不易受市況影響之事業之收益。

主要原料礦石係自海外進口，製鍊費（T/C）以美元計價，國內銷售價格亦以美元計價換算為日圓為基礎，因此日圓升值將對業績產生不利影響，日圓貶值則產生有利影響，具有此種結構。若匯率出現超乎預期之急劇且大幅波動，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司運用遠期外匯交易及選擇權交易等避險手段。

製鍊事業及環境・回收事業之製造工程消耗大量電力、焦炭、重油等，電力及焦炭價格深受原油、LNG、煤炭等能源資源價格之影響。若能源資源價格大幅上漲，製造成本將大幅惡化，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司透過製法及採購來源之調整以應對能源成本上升問題。

製鍊事業之主要原料礦石全數自海外礦山採購，若全球礦石供需發生變化或礦山發生事故等突發事件，可能因原料不足導致減產、喪失銷售機會或單位成本惡化。作為應對措施，公司與秘魯、澳洲等主要礦山締結長期購礦契約以確保穩定採購，同時透過擴大廢電池及煉鋼粉塵等回收原料之利用，推動原料多元化。

若因地震、洪水等自然災害、傳染病蔓延，或營運上之事故、故障等，未能依計劃進行生產，可能因減產導致喪失銷售機會或單位成本惡化，進而對經營業績及財務狀況造成影響。由於製鍊事業易受市況影響，依計劃生產以確保銷售機會對業績而言尤為重要。作為應對措施，公司依據長期計劃實施預防性設備維護，並執行各項安全操作措施。

因國內外事業所之環境相關法令修訂等，可能產生新的費用；此外，為達成碳中和目標所推動之脫碳措施，亦可能在原材料採購及製造工程上產生額外成本或導致事業形態變更。另外，過去出貨之部分非鐵爵渣曾出現超過土壤環境標準及不當使用之問題，為防止再次發生，已於總公司設置「品質保證室」及「環境・安全室」以強化相關體制。公司依據TCFD框架進行分析，致力於掌握氣候變遷相關風險與機會。

若因員工操作疏失、未經授權存取、網路攻擊、電腦病毒感染等導致資訊資產外洩或遭篡改，可能因社會信譽下降、產生應對費用、生產流程中斷、交易停止等，對經營業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司制定資訊安全相關規範，並設置由社長直接管轄之「資訊安全管理委員會」（由經營企劃部負責董事擔任委員長），透過PDCA循環定期檢視營運體制。