業務內容
共英製鋼是1947年創業的電爐專業鋼鐵製造商，以熔化・精煉・軋延鋼鐵廢料的方式，製造銷售異形棒鋼・螺紋鋼筋等土木建設用鋼材。國內以枚方・山口・名古屋・關東4個事業所體制經營，擁有國內鋼筋最高市占率，海外則以越南（南北多個據點）・美國德州・加拿大亞伯達省的「全球三極體制」展開業務。
同時亦運用電爐高熱從事醫療・工業廢棄物的熔融處理（環境回收事業），建構出將製鋼與廢棄物處理一體化的資源循環型事業模式。在合併營收315,106百萬日圓中，海外鋼鐵事業占178,988百萬日圓，超過半數，成長軸正逐步轉向海外。
商業模式
主要收益來源為以鐵屑為原料，透過電爐煉鋼・軋延製造並銷售鋼筋產品，產品價格與原材料價格之差（買賣價差）為利潤的主要驅動因素。國內由4個事業所採在地生產在地消費的模式，向各需求地供貨；海外則透過當地電爐或採購鋼胚進行軋延，以滿足當地建設需求。
運用電爐高溫進行的廢棄物熔融處理，是獲取處理費收入的次要收益軸，爐渣等副產物亦作為再生碎石銷售。以附加價值產品（螺紋鋼筋・鋼筋加工品）以及「Ethical Steel（道德鋼材）」品牌強化非價格競爭力，亦是推動收益結構轉型的重要支柱。
企業優勢
透過枚方・山口・名古屋・關東4個事業所體制，涵蓋主要需求地區，維持國內鋼筋市場首位市佔率。2024年3月吸收合併關東SCM後設為關東事業所，強化了首都圈的供應基礎。2026年3月期國內出貨量達138.0萬噸，確立了地產地消型的穩定供應體制。
在越南展開南北多個據點，2025年6月Vietnam Italy Steel公司海防工廠的新軋延線投入運作，確立了製鋼軋延一貫體制。加拿大Alta Steel公司在細規格鋼筋方面維持高獲利，美國Bayou Steel公司正在推進3.27億美元的大型更新計畫。
海外營收178,988百萬日圓，占集團整體的56.8%。
自1989年起，利用電爐產生的高熱展開醫療廢棄物・工業廢棄物的熔融處理事業，累積了超過35年的處理實績與許可執照。透過「Mesqued System（醫療廢棄物處理系統）」進行的醫療廢棄物無害化處理已建立成獨自品牌，對石綿等難處理廢棄物的應對能力，形成了競爭對手難以在短期內模仿的進入障礙。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年3月期的合併營收為315,106百萬日圓（較前期減少2.4%），呈微幅下滑。國內鋼鐵事業因建築需求低迷及買賣價差縮小，營收大幅減少至125,527百萬日圓（較前期減少12.0%），而海外鋼鐵事業則因越南旺盛的基礎建設需求以及北美地區下半年轉虧為盈，營收增加至178,988百萬日圓（較前期增加5.9%）。
營業利益達16,967百萬日圓（較前期增加10.7%），確保了增益，但由於前期的保險理賠收入2,765百萬日圓、補助金收入710百萬日圓等特別利益消失，母公司股東應占純利益為9,864百萬日圓（較前期減少8.6%），連續2期減益。回顧過去5期，自2024年3月期營業利益達到21,055百萬日圓的高峰後，持續呈現調整態勢。
就外部因素而言，鐵屑價格全年較前期下跌3.5千日圓，但第4季急遽上漲，加上中東局勢導致原油價格上漲、能源成本上升，亦對收益造成壓迫。
成長策略
透過北美大型設備投資、越南拓展銷售及Ethical Steel（道德鋼材），確立全球三極體制
作為美國據點設備老舊問題的根本性改革，推動新建製鋼工廠及大規模改造軋延生產線。透過降低製造成本及提升生產能力，強化北美事業的收益基礎。2026年4月已完成對美國共英製鋼公司增資100百萬美元，資金安排已到位。
在越南政府重視經濟成長政策帶動基礎建設投資的背景下，南北全據點皆實現營業盈餘。2025年6月投產的北部海防新軋延工廠，生產與銷售大致依計畫進行，製鋼・軋延一體化體制已確立。下一期（2027年3月期）南北地區皆預期銷售量增加，實現增收增益。
以「Ethical Steel（道德鋼材）」訴求電爐鋼材CO2排放量較少的環保優勢，針對環保意識較高的需求方推動差異化銷售。在國內需求低迷下，力求維持價格紀律並提升附加價值。並明確表示下一期將持續拓展銷售，以實現收益增長的方針。
在鐵屑價格上升趨勢及能源費用增加的逆風下，持續推動進一步的成本削減及產品價格上調。從上游（鐵屑採購多元化）及下游（強化鋼筋加工品等附加價值產品）兩方面著手，改善收益體質。下一期雖預期國內事業將進一步惡化，仍將持續採取應對措施。
最新更新: 2026年7月19日