Sumitomo Osaka Cement Co.,Ltd.

國內水泥需求高度依賴公共投資及民間設備投資的動向，若這些需求急劇減少，可能對本公司集團的業績造成重大影響。中長期而言，預期一定規模以上的需求可穩定維持，但考量到近期需求減少的情況，本公司正致力於檢討高效的生產、物流體制、削減成本，以及改善銷售價格。

若因國際局勢惡化等原因，導致水泥製造所使用的煤炭等原材料價格高漲，透過製造成本增加，可能對業績造成重大影響。石灰石可透過自有礦山穩定供應，而煤炭則實施分散採購以降低地緣政治風險，同時朝碳中和目標推進削減煤炭使用量，並致力於將成本增加部分反映至銷售價格。

包含光電子事業、新材料事業的高機能產品事業，多為半導體製造設備用零件及光學相關產品等電子元件相關產品，若技術革新、技術標準快速發展或客戶需求發生變化，可能對業績造成重大影響。為應對競爭激烈市場之要求，本公司投入經營資源，持續進行研究開發與改良。

若因經營環境變化等原因，折現前未來現金流量低於資產組合之帳面價值，則需將固定資產帳面價值減記至可回收金額，進行減損處理，可能對業績造成重大影響。獲利能力下降及市場價值下跌可能為減損之主要原因，本公司基於未來收益計劃等預測進行適當管理。

若導入針對二氧化碳排放及化石燃料使用之新法規，以水泥事業為中心，事業活動可能受到限制、成本增加，進而對業績造成重大影響。針對此點，本公司依據2026年修訂並公布的邁向2050年碳中和之長期願景「SOCN2050」Version2.0，推動削減二氧化碳排放之相關措施。

擁有大型設備之水泥工廠，若因自然災害等不可預期事態導致操作受阻，將產生復原所需之時間及成本，可能對業績造成重大影響。除定期進行設備檢查、災害防範巡查外，本公司亦透過制定並運用BCP（事業持續計劃），將操作風險降至最低，即使發生萬一情況，亦可透過水泥工廠間之產能調配及業務合作夥伴之進貨，維持穩定供應之體制。

若發生優秀人才招募不足或流失，可能導致「SOC Vision2035」中所提出之事業組合變革及事業擴大無法達成，進而對業績造成重大影響。本公司透過完善勞動環境與勞動條件，打造具魅力之企業，同時積極招募女性並擴大其發揮空間，並致力於充實育兒、照護與工作兼顧之支援制度。

若無法充分推進因應數位技術演進及市場環境不確定性提高之DX相關措施，恐將與其他公司之競爭力差距擴大，導致獲利能力及市場競爭力下降。本公司於2025年4月設置數位推進部，制定並公開DX戰略，並在全公司路線圖及治理體制下，推動數據基礎建設、業務改革、數位人才培育及組織改革。

若因網路攻擊或資訊設備之脆弱性，導致客戶資訊、個人資訊、研究開發機密資訊外洩，可能對業績及社會信譽造成重大影響。除導入安全服務、完善基礎設施、定期實施資訊安全評估外，本公司亦定期針對全體員工實施包含targeted攻擊郵件演練之教育宣導活動，並建立事故發生時相關部門協同應對之體制。

若透過事業活動直接或間接發生人權問題，可能對業績及企業社會信譽造成重大影響。本公司制定住友大阪水泥集團人權方針，透過人權風險評估圖鑑對重點議題進行應對、實施人權盡職調查，並針對董事及員工舉辦人權講座，致力於防止人權侵害。