BP Castrol K.K.

業務詳情

在國內銷售Castrol品牌及bp品牌高性能汽車用潤滑油之單一事業部門。產品開發、原材料採購、行銷、銷售均由自家負責，製造委託國內協力工廠。以乘用車、二輪車、商用車市場為對象，透過汽車用品店、家庭用品中心等消費者渠道，以及汽車經銷商、維修廠等對企業（BtoB）渠道，展開直接銷售及代理銷售。主要客戶為Autobacs Seven（銷售額占比33.4%）及豐田移動零件（Toyota Mobility Parts，占比22.4%）。

近期概況

2026年第1季度銷售額增加2.4%，營業利益較去年同期大幅成長255.1%

2026年12月期第1季度（1月至3月）銷售額為3,393百萬日圓（較去年同期+2.4%）。營業利益為464百萬日圓（同+255.1%），季度純利益為325百萬日圓（同+330.2%），大幅增益。除實施提升收益之各項措施外，因退休金資產市價評估增加，退休給付費用減少，亦推升利益。去年同期曾計入特別退職金47百萬日圓，此點亦為本期增益之因素。銷售成本為2,008百萬日圓，較去年同期（2,144百萬日圓）減少，銷售毛利率改善（去年同期35.3%→本期40.8%）。銷售費用及一般管理費亦減至920百萬日圓（去年同期1,038百萬日圓）。另，bp集團將Castrol事業讓渡予Stonepeak之交易（以取得監管機關核准等為前提）正在進行中，若發生重大事項將及時揭露。2026年12月期全年業績預測與2026年2月9日公布數值相比並無變更（銷售額15,802百萬日圓，營業利益1,666百萬日圓）。

主要產品

成長驅動力

• 持續擴大高附加價值產品銷售：以消費者渠道為核心，訴求高階品牌產品，有助於提升銷售毛利率
• 擴大高性價比專賣商品銷售：2024年導入之專賣商品因應物價上漲下消費者價格意識提升，開拓新客層
• 開拓新銷售渠道：擴大包括汽車維修廠之新銷售管道，於BtoB渠道創造銷售機會
• 強化電子商務與數位渠道：透過強化社群媒體運用等數位渠道之整合，擴大購買者層
• 透過體育贊助提升品牌知名度：透過贊助參與拉力賽日本站及提供Castrol配色設計等，擴大品牌曝光並獲取新客戶
• 包括數位轉型之業務效率化：透過削減銷售費用及一般管理費以改善獲利能力

風險

• 汽車用潤滑油市場結構性萎縮：隨油電混合車、電動車普及進展，中長期銷售數量及銷售額預期持續呈減少趨勢
• 原油與資源價格居高不下及日圓持續貶值：採購成本上升壓縮獲利之風險，銷售價格轉嫁存在時間差
• 銷售集中於主要客戶：Autobacs Seven（33.4%）及豐田移動零件（22.4%）兩家公司合計占銷售額約56%，易受交易條件變動等影響
• 母公司異動（事業轉讓）伴隨之不確定性：bp集團將Castrol事業轉讓予Stonepeak之交易正在進行中，對經營方針、交易條件、品牌策略等之影響尚不明朗
• 地緣政治風險及宏觀經濟不確定性：美國通商政策、俄烏局勢長期化、中東局勢緊張導致資源價格波動或景氣下行風險（有關中東局勢之影響另行揭露）
• 競爭加劇：與國際石油資本系海外品牌、國內汽車製造商原廠品牌、量販店自有品牌之間的價格與品牌競爭