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BP Castrol K.K.

5015東證Standard石油・煤炭製品

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BP Castrol K.K.5015

業務內容

BP Castrol股份有限公司為英國bp集團之日本法人,於1978年設立,並於2000年在東京證券交易所上市(現為標準市場)。公司以銷售Castrol品牌及bp品牌之高性能、高品質汽車用潤滑油為單一事業之專業製造商。

主要產品包括汽油引擎油、柴油引擎油、ATF(含CVT油)、制動液、汽車保養用品等。公司自行負責產品開發、原材料採購、行銷及銷售業務,製造則委託國內合作工廠代工,採取無工廠(Fabless)之事業結構。

針對乘用車、二輪車、商用車各市場,透過汽車用品店、家居量販店、汽車經銷商、汽車保修廠、電子商務等多元通路供應產品。

商業模式

公司從母公司Castrol Limited及bp plc取得品牌與製造技術授權,將製造委託給國內協力工廠,藉此將固定資產降至最低。原材料主要於國內採購,部分則從bp集團(韓國、馬來西亞、德國、美國等)進口。

透過直接銷售與代理店銷售雙軌方式供應產品,藉由擴大銷售高附加價值產品及銷售價格轉嫁,力求維持並提升銷售毛利率。2025期銷售額營業利益率為10.6%。

企業優勢

Castrol品牌擁有100年以上的歷史,憑藉全球知名度與技術實力,在國內汽車用潤滑油市場的汽車百貨通路中維持高市佔率。運用bp集團全球研發及採購網絡所形成的產品競爭力,是差異化的來源。

透過將製造功能委託給國內協力工廠的無廠型事業結構,抑制固定資產投資。2025期末淨資產為10,076百萬日圓,ROE達10.5%(2026年度目標為15%以上),營業現金流895百萬日圓皆以自有資金支應,維持財務健全性。

2025期主要客戶為AUTOBACS SEVEN股份有限公司(回扣前銷售額5,432,345千日圓,占比33.4%)及豐田物流零件股份有限公司(同為3,640,838千日圓,占比22.4%),前兩大客戶合計占銷售額逾55%,擁有穩固的銷售基礎。

ENVALITH 觀點

2026年12月期第1季度營業利益為464百萬日圓(較去年同期增加255.1%),呈現大幅增益,但其主因為隨年金資產時價評估增加而減少的退休給付費用,以及銷貨成本的削減。營收成長僅止於2.4%的增幅,顯示本次利益增長是由成本結構改善而非營收成長帶動。

由於年金資產評估依賴市場環境(外部因素),對於此利益水準的持續性仍需審慎觀察。

對於2026年12月期全年度預估(營收15,802百萬日圓、營業利益1,666百萬日圓),第1季度時點的營收進度率為21.5%,營業利益進度率為27.8%,整體進展大致順利。業績預估並無變更,第2季度累計預估(營收7,142百萬日圓、營業利益733百萬日圓)亦維持不變。

惟中東局勢緊張導致的原油價格上升風險,以及日圓貶值趨勢的長期化,可能對下半年成本造成影響,外部環境的動向將是達成全年度目標的關鍵。

如2025年12月26日公布,bp集團將Castrol事業轉讓予Stonepeak的交易,正以取得主管機關等核准為前提進行中。母公司異動可能對品牌授權合約、集團內部資金調度(對bp International Limited的短期貸款6,879百萬日圓,佔流動資產的61%)、經營方針等造成影響。

目前尚未揭露此事對業績預估之影響,但交易完成後事業之持續性以及股利政策的變化,仍需持續監控。

成長策略

在成熟市場中,透過高附加價值化、通路多元化與數位化三大主軸追求持續成長

以消費者通路為中心,訴求高階品牌產品,力求改善銷售毛利率。2026年12月期第1季的銷售毛利率為40.8%(去年同期為35.3%),改善顯著,各項措施的效果已反映於數字之中。

擴大銷售2024年導入的專賣商品,作為應對物價上漲下消費者價格意識提升的產品,藉由開拓新客群帶動銷售數量提升。2026年12月期第1季仍持續推進中。

積極推動拓展包括汽車維修廠等新的BtoB通路。透過參展各類售後市場商品推廣活動,創造與潛在客戶的接觸機會,藉此獲取新的銷售機會。

強化與含社群媒體運用之數位通路的合作,擴大購買客群。同時並行推動包括數位轉型(DX)在內的業務效率化,有助於銷售費用及一般管理費用之削減(較去年同期減少118百萬日圓)。

持續推行支援參與Rally Japan(拉力賽日本站)、支援國內拉力賽車隊、以及為客戶展示車提供Castrol配色設計等活動。承接2024年參賽所獲得的反響,2026年亦持續運用同一品牌資產,推動品牌曝光擴大及新客戶開發。

最新更新: 2026年7月17日